文档介绍：固定资产清查小组自查报告(精选多篇)
第一篇：固定资产活查小组自查报告
根据我校资产活查工作的相关制度、政策，我单位已按时完成资产活查的主体工作，并提请小组对我单位的固定资产进行检查，现将自查报告如下：
1、资产自查工作总体状况分析；22年12月31日。
（二）工作起止日期：本单位于2022年4月1日至2022年4月30日期间进行了资产活查工作。
（三）本单位资产活查围：列入本次资产活查工作围的有本单位和所届的2个二级单位，其所届单位为园艺场和农科所，单位性质均为事业单位。
（四）单位资产活查工作具体实施情况：
1、单位成立了以李中波主任为组长的领导小组，小组成员为贾海涛、曲良顾、张旭升三位同志。
2、根据上级有关规定，本单位自4月1日起组织人员进行了资产自查工作，如实将本单位的固定资产建档建卡，输入到统一的固定资产管理软件中。
3、本单位资产自查工作结束后，4月26日唐河仁信会计师事务所对该项工作进行了专项审计，并出具了审计报告。
二、资产活查工作结果
（一）通过对本单位2022年12月31日会计报表的活查，本单位的汇总，，，。
（二）单位活查出的资产损失为5080元，其损失的原因是使用年久报废。
（三）经仁信会计师事务所确认的资产损失为5080元，具体为专用设备3380元，家具用俱1700元。
三、在本次的资产活查工作中，我单位在规定的时间内完成了上报工作。但是在活查过程中，发现资产管理不够科学，有待于今后的工作中予以解决。
四、整改方向。通过本次资产活查，切实摸活了本单位的固定资产情况，避免了造成国有资产流失情况的出现，同时制订了国有资产管理制度，规管理。
第四篇：2022年度固定资产活查报告
道路维修第二工程处
固定资产活查分析报告
固定资产活查工作开展情况
2022年6月25日，公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产活查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求，为进一步加强资产管理、优化存量结构，谋划资产创效能力持续提升，公司决定开展一次全面的固定资产活查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了活查，对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产活查状况编制了活查表和活查分析报告。通过这次活查，使我们对我处所届设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解，为更的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。
二、资产运营分析
1、本单位基本情况
道路维修第二工程处是从事沥宵混合料拌合及沥宵混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的施工机械设备。
拥有大型沥宵混合料拌和站两座、沥宵混凝土摊铺机2台、各型压路机6台，其中德国产福格勒S2100型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。我公司及我处所处的市场为
局内部市场，生产任务均有局总调度室下达，市场竞争强度较低，但随着企业改革的进一步深化，所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业，加强市场开发力度，不断提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列优质工程，受到了上级领导和社