文档介绍：医院办公室工作计划
医院办公室工作计划 (一)
这一年就要过去，在医院领导的带领下我们圆满的完成了这一年的工作，山不厌高，水不厌深，期望明年我们的工作能开展得更顺利，所以，为明年定制了工作计划：
一、首先在管理测，合格的产品才可以投入科室使用。
四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。
五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。
医院办公室工作计划 (三)
(一) 建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政
管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今
年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制
度》，如：院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制
度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，
车辆管理办法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工
作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。
(二)努力学****提高工作能力与管理水平
熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学****相
应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一
手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正
位置，配合领导做好工作，在坚持 "到位不越位，分工不分家 " 的原则
下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政
策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁
贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同
于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、
监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室提供满意优
质的服务。
(三)科室建设与发展
院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职
能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调
才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢
得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松、 *** 的工作环境。
1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对
医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督
促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为
领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程
序，使档案管理工作初步规范。
3)是做好来院专家的接待服务工作。