文档介绍：--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------有资产。换个角度可能更好理解，若一个家
庭的资产是一套房子，且这套房子是由贷款（或向亲朋借款 ) 加上自
身积蓄共同购买的 , 那么这个家庭的资产价值就是这套房子的购买价
款（含税费等，不考虑房产增值或贬值） , 其价值由贷款和自己出资
的储蓄两部分共同形成， 即家庭资产 =贷款 +储蓄。家庭理财和企业经
营的基本道理是相通的，由这个等式可以看出 , 在具有一定的盈利能
力和偿债能力， 并能够确保企业信誉和持续经营的前提下， 可以适度
3 / 9
负债，这就涉及到专业的财务指标分析，比如资产负债率等。
、应收账款
应收账款形成的因素复杂 , 情况各异，主要是根据合同约定赊销、 销售货款结算周期或对方不遵守合同、 不守信誉形成的。 资产负债表中应收账款余额越大，则资金占压成本越大 , 回收风险越大，企业经营风险也越大。因此，我们要在市场营销、日常管理、财务管理等方面多管齐下，以系统化、规范化、制度化的措施，达到降低应收账款的目的。
二、利润表
要看公司利润表中的营业收入是否能弥补公司成本、费用、税金等等的开支，这是企业生存和发展的底线。
公司要采取措施 , 提高销售收入，降低成本费用开支。
一个企业不能亏损 , 最起码不能连年亏损或出现大额亏损， 否则就不
能持续经营、更别说持续发展和做大做强做优。 一旦发现有亏损的迹
象，就要采取措施止损。所以，利润表不仅财务人员要关注，所有经
营管理人员都要关注。 就好比一个家庭， 若收不抵支的现象不能得到
改善 , 就会进入贫困、 赤贫甚至出现生存危机 . 因此，我们必须时刻关
注利润表 , 时刻关注每一笔业务的中标价格以及其会发生的成本，预
测其是否盈利。要定期分析毛利率、 成本费用利润率、 销售净利率等 ,
并进行不同期间的对比 , 分析出现差异或不同趋势的原因， 采取措施 ,
将功课做在前面，提高公司盈利水平。
三、现金流量表
--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------
在现金流量表中，经营活动产生的现金流量净额需是正数，且越大越好，这是根本。
现金为王。一个企业有利润 , 但是可能会出现资金紧张， 就是没有管理好现金 , 存在应收账款管理、存货管理或应付账款管理等方面的问题。
资金就是企业运行的血液 , 资金能否正常循环流通， 决定企业的生存
和发展 . 如果资金流量不足，流通不畅，资金断链，企业就会出现财
务危机 , 正常的生