文档介绍：个人先进事迹范文 9月, ×× * 从四公司安质部调任×× * 经理部工作, 任经理部常务副经理, 主管施工生产工作。在一线施工生产中, 他吃苦耐劳, 克服困难, 按时完成任务; 他勤于思考, 注重理论与实际相结合, 总结创造新的工法, 提高了效率; 他具有很强的事业心、责任心, 作为主管生产的他把自己与施工生产紧密联系在一起, 用实际行动诠释了一名共产党员的风采。他先后被评为集团公司工指“优秀共产党员”和四公司“党风廉政先进个人”。×× *铁路i 标段第四经理部管段正线和联络线总计36 公里多,管段内主要工程量有特、大、中桥 9 座长 10 公里,公跨铁立交桥 9座, 涵洞 94座, 路基 24 公里, 土石方 万方。工程造价近 4 亿元。主要施工特点:质量标准高,工期紧。地处合肥城乡结合区,拆迁难度大,线长点多,管理跨度大,路基改良土施工量大, 结构物多, 对路基影响较大。做为一名老党员, ×× * 同志具有强烈的责任心和事业心。×× * 一上任, 就一头扎进工地, 带领技术人员、有关施工负责人, 深入现场, 进行施工调查, 收集地质资料、召开施工分析会, 指导技术人员编写了施工组织设计、作业指导书等, 并参与到征地拆迁工作中去,主动与当地政府和村民接触,宣传建设×× * 铁路工程的重要性和给广大百姓带来的利益。同时又积极采取了多种办法,迅速打开了施工局面,使经理部在局管段内率先开工。底在局工指开展的劳动竞赛中, 他通过精心组织、合理的安排施工计划, 抢晴天战雨天, 施工进度不断加快, 项目部连续五周活动获得竞赛评比第一名。, 随着工程全面展开, 他的工作越来越忙, 每天都要在工地上来回走一遍,实地了解生产情况,每走一个项目队的工地, 就仔细查看生产状况,对存在的问题,现场研究、就地解决。三、四月份是施工生产高潮全面掀起, 各分管段纷纷告急——缺人、缺设备。为此, 他召集了经理部其他领导和主要部门负责人专门召开机械设备、劳力的配置问题。在短时间内迅速组织了机械设备 230 多台(套) ,劳动力一千多人,满足了施工需要。为了管段施工全面掀起, 他全身心地投入。一队与五队之间的小庙塘由于征地拆迁没有及时解决, 水塘没有换填, 便道没有拉通, 成为两队之间施工的颈瓶, 致使 3 公里长的线路上路基土方施工缓慢,混凝土罐车进不去,严重影响工程进度,队上的紧急报告送到他的办公桌前。他立即到现场察看, 当即把分管拆迁的领导、物资副部长和一队队长叫到现场: 你们就住在现场,给你们 10 天时间,想尽一切办法必须解决!期间, 他每天都要跑到现场督促,很快网就将这个颈瓶成功解决。勤于思考, 注重理论与实际相结合, 总结创造新的施工工艺、方法是×× * 同志技术过硬的具体表现。管段内的桥、涵、路基是经理部创部优、局优工程。他在原材料上严格控制, 在工序上严格把关, 在工艺上追求新颖, 大桥墩身模型采用的是无拉杆钢模, 每套钢模的经济投入是以前模型的几十倍, 为了提高大桥的外观和内在质量, 他经常“泡”在现场, 精心检查每一道施工工序, 就连擦钢模表面的纱布他都要翻看一下是否干净。为了涵洞创精品, 他带领安检人员挨个检查涵洞, 对帽石不合格的坚决对掉重来,并要求模板材料全部是新竹胶板,浇筑前必须要有总工和安质部长参与检查方可。由于×× * 铁路是客运专线,