酒店行业绩考核指标规划.doc

文档介绍：被考核人
部门
公关营销部
岗位
公关筹划主管
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
酒店GOP值
计财部
经理
2
酒店收入完毕率
酒店收入完毕率=酒店收入实际完毕值/酒店收
被考核人
部门
公关营销部
岗位
公关筹划主管
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
酒店GOP值
计财部
经理
2
酒店收入完毕率
酒店收入完毕率=酒店收入实际完毕值/酒店收入
计财部
经理
3
销售收入定额完毕率
40%
定额完毕率=销售收入实际完毕数/定额完毕数
计财部
经理
4
营销费用节省率
15%
费用节省率=（营销费用率-实际营销费用率）/营销费用率
计财部
经理
5
营销筹划方案通过率
10%
每年在***期间筹划方案被采纳旳达到（）个
经理
经理
6
网站维护率
10%
每月定期在（）日维护网站一次，在（）日进行网站更新
经理
经理
7
大客户满意度
8
员工满意度