文档介绍：
商业街活动策划方案
第1篇：商业街筹划方案
商业街筹划方案
2022-07-05 09:04
三、工程运作策略及构思
〔一〕、工程运作策略
其名牌的号召力。
四、工程执行案
〔一〕、成立工程运作小组
为了确保商业规划、筹划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施， 需构建商业物业经营管理的全程效劳机构，须要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立工程运作小组，组织架构如下：
〔二〕、收集资料
建立档案，收集业主资料以及工程工程资料，以便顺当开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。
Ø 与管理处联络，收集购置合同范本、物业管理合同，了解工程购置以及物业管理的详细条款、协议。〔执行人：吕国生〕
Ø 与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。〔执行人：吕国生〕
Ø与管理处或观澜地产营销部联络，收集工程工程构造图、平面图、给排水图、消防图等工程工程资料。〔执行人：吕国生〕
Ø通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营状况的看法、对前景的信念、对现有租金的满足度、能承受的商业培育期等信息。〔执行人：黎海航、吕国生〕
〔三〕、召开业主恳谈会
除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金凹凸为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混
乱，无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划、筹划、招商运营和后期经营管理带来必须难度。因此须要通过致函洽谈、恳谈会等方式，劝服各业主托付我公司实施统一运营。
Ø 依据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以建议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。〔执行人：黎海航、吕国生〕
Ø拟定恳谈会议题，选择有经历的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。〔执行人：工程部〕
〔四〕、代理条件确实定
为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。
Ø 对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及工程周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水同等信息。〔执行人：黎海航、吕国生〕
采纳市场比拟法，依据市场调研数据，结合工程业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。〔执行人：工程部〕Ø
Ø 拟定代理协议，考虑到商业气氛的培育，代理期限应为3-5年。租金策略应采纳第一年0租金，其次年50％市场租金，第三年80％市场租金的策略。引进特色工程的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。〔执行人：工程部〕
Ø 签订代理协议，取得统一代理经营权。〔执行人：工程部〕
第2篇：商业街筹划方案
商业街筹划方案
商业街开发筹划要诀
以下内容由智地网 余源鹏房地产大讲堂供应
【要诀1】商业街的设置要有必须的商业体量相支撑。
【要诀2】商业街不是造出来的，而是市场选择的结果。
【要诀3】专业商业街作为某种商品或某类人群消费品的集合，要做到各种品牌、规格、档次的齐备，要在人们脑子里形成一种共识。
【要诀4】中国目前商业街的开展趋势，购物功能下降，餐饮、休闲、消遣、旅游等功能上升。
【要诀5】商业街的建立不是单一的房地产行为