文档介绍：加强事业单位经济管理若干措施探讨
摘 要:经济管理是事业单位工作的根本内容,也是确保各项工作可以合理开展的重要基础。经济管理是经济管理主体对于组织机构的生产经营活动进行的管理活动,而在内部开展的经济调节工作。虽然这项工作对于加强事业单位经济管理若干措施探讨
摘 要:经济管理是事业单位工作的根本内容,也是确保各项工作可以合理开展的重要基础。经济管理是经济管理主体对于组织机构的生产经营活动进行的管理活动,而在内部开展的经济调节工作。虽然这项工作对于单位有着十分重要的作用,但是显然没有引起普遍的重视,很多单位在这方面都存在空缺。提升经济管理水平与单位的效益获取直接相关,本对其进行详细分析,并提出具备实施性的措施。
关键词:事业单位;经济管理;管理水平
良好的经济管理可以提升整体运作效率,还可以通过对内部资金的合理利用使单位的经济控制力度在未来稳步提升。当前的管理体系仍未完善,导致很多单位在进行相关工作时存在着许多问题,随着社会不断地进步,开展这项工作已经成为必然趋势,所以应当将其中存在的各种问题进行有效地解决。
一、事业单位经济管理存在的不足
(一)事业单位对经济管理工作缺少重视
目前许多事业单位的领导都只注重表面上的绩效而忽略了经济管理等内部调节工作的重要性。事实上经济管理如果能够被合理的开展,对于单位的绩效以及未来的发展都有着推动作用。缺少管理制度已经成为了当前普遍存在的问题,也有部分制度没有涉及自身实际情况,导致无法落实到实际。对于这项工作的不重视其实表明了领导在这方面的理念是落后的,他们仍然不能明确经济管理对于一个单位的重要性,只有适当的调节才能使自身的运行不出现问题同时能够良性地发展。
(二)经济管理机制不成熟
成熟的管理机制对经济管理工作的合理进行有着非常重要的推动作用。但是在工作实施的过程中,相关部门与单位仍保留着旧有观念,机制不成熟,单位也经常面临各种经济问题。这种现象导致的弊端尤其体现在工作之间会产生经济上的冲突以及经济管理工作缺少规范性上,许多负责这些工作的部门为了较少工作量而对管理的流程进行简化,许多关键的环节都没有进行,这项工作也就无法达到实际的调节作用。如果这种情况不能及时解决,那么开展经济管理就失去了其本身意义,单位内部也可能出现诸多问题。
(三)经济管理力度小
事业单位的正常运作与经济管理是分不开的,开展这项工作是保证单位正常运作的基础要素。但是随着工作越来越繁重,管理工作需要耗费的资源越来越多,在开展时受到了很多阻力,达到的效果更加有限。在这种环境下,经济管理力度就很难被加强,因此产生了一种恶性循环。同时,在单位内部,很少会存在具备经济管理方面的高等人才,所以很多环节都缺少规范,起到的效果也无法达到预期。
二、加强事业单位经济管理的若干措施
(一)完善经济管理机制
机制是合理开展经济管理工作的基础,如果存在缺失就很难有理有据的实行,同时也缺少了工作的规范性。许多此类工作不能够规范进行的原因在多在于相关机制的不成熟,使工作缺少指导与约束,在开展过程中会存在很多问题,导致内部经济出现很多问题。所以目前应当尽最大努力补全管理机制,只有保证有统一的规定来约束以及规范这项工作,保证整个过程有条有理的进行。