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文档介绍:简单介绍咨询公司
several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. ific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a,, to b vertical box distance for b, list can measured
several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-2~3 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a,, to b vertical box distance for b, list can measured
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咨询公司的员工通常由业务人员与行政人员组成。其中,咨询参谋主要分为5个级别,包括副总裁/合伙人、董事经理/高级经理、经理、副理和商业分析员。前2 个级别主要负责业务拓展、后3个级别专注于执行。咨询师既可以按行业分类,也可按职能划分〔如战略、运营和实施等〕。根据国内客户的实际情况,国际性管理咨询公司在华改变了其传统的收费模式。
  
    20世纪80年代以后,欧美跨国公司的开展进入管理竞争的时代,企业面临着快速变革的挑战,企业重组与并购频繁发生,核心竞争力的加强最终取决于对战略的有效实施,企业的开展很大程度上取决于变革管理的能力。因此,传统上与战略相关的咨询行业开始将“变革管理〞〔Change Management〕作为管理咨询的重点,其职能开始从过去的方案性、根底性为主变为以实施性和操作性为主,帮助客户把管理战略和变革的愿望实施到位成为咨询公司的主要工作内容。与此同时,包括ERP〔企业资源规划〕、CRM〔客户关系管理〕、SCM〔供给链管理〕、互联网等信息技术的崛起,使企业在制定战略时不仅要从市场、竞争、投资环境和法律标准的角度,更要从技术的角度考虑,科技在很大程度上开始影响企业的管理与开展。埃森哲〔Accenture,原安达信咨询〕、毕博〔BearingPoint,原毕马威管理咨询〕和凯捷安永〔Cap Gemini Ernst & Young,简称CGE&Y〕等以IT实施为主的咨询公司因而得以迅速开展,在欧美市场的年均增长率达30%以上。
  
  与过去拥有的荣耀相比,以麦肯锡、波士顿咨询和贝恩〔Bain & Co.〕为代表的战略型咨询公司目前