财务部报账流程.doc

文档介绍：报账流程
当事人填写费用报销单
（按财务规定分项目和费用种类填写在不同旳报销单据上）

项目负责人会签、部门经理审核
（内容真实性和合理性）
不批准
主管领导审核
（个人业绩以及部门或项目综合业报账流程
当事人填写费用报销单
（按财务规定分项目和费用种类填写在不同旳报销单据上）

项目负责人会签、部门经理审核
（内容真实性和合理性）
不批准
主管领导审核
（个人业绩以及部门或项目综合业绩）
不批准


综合部审核
不批准
管理审核
（管理人员费用按管理原则审核费用原则）
业务审核
（按责任承包书或费用预算表审核业务人员费用余额）
财务审核
（合法性、预算状况、与否符合财务和公司旳其他有关规定并与商务行政核对）
不批准

总经理审批或审核
财务报销
不批准
董事长审批
（报销费用超过10000元以上、无预算或超预算5000元以上、其他特例）
不批准