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“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计生数量大幅度增长，有些已不能满足大学生的日常购物需要。学生对于各类类产品消耗能力较强，是超市巨大的消费群体，然而学校外面临近惠民社区，外面有着各种各样的商店，校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店：超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等，同样充满激烈的竞争。
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网络校园超市为了更好的发展，必须提高其美誉度，提高在学生心中的形象。网络校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出，就必须要有自己的鲜明独特之处。
市场分析
（1）学生人数：目前师生总人数不断增多，校园超市具有广阔的消费市场。
（2）经济环境：我校师生总体消费能力较强。在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于食品、饮料等相关产品的消费在5元左右。因此，为校园超市提供了较强的消费环境。
学校外面临近惠民社区，外面有着各种各样的商店，本超市将面临外部竞争者的强烈挑战与压力。因此本超市需要合理的利用自身的优势（如距离学生宿舍较近、熟悉学生各种需求等）同外部竞争者展开竞争。
校园内各种便利店、小型超市以校区食堂为中心点，在外部形成半包围之势。处于这种竞争环境之下， 因此，作为一个网络校园超市的经营者要利用好所具有的各项“先天优势”，同各种外部竞争者展开竞争。不断加强自身服务水平，提高竞争优势，加强企业竞争力。
SWOT分析
（1）优势：具有主动参与竞争的优势，同时场地的优势上比外部竞争者有明显的优势。利用互联网销售的方式更贴近学生生活。
（2）劣势：周边超市、便利店较多，竞争大。
（3）机会：校区商店较少，学生的大量需求得不到满足，校园经营将得到极大的发展空间。因为校区人流量稳定且较大，学生的消费习惯及共性上较大。可以利用微信小程序针对性的提供适销对路的商品（例如：饮料类、食品类、文具类等提供更多更全的选择），不断的壮大网络校园超市。采用线上网络的经营方式，合理有效的利用人力资源优势，可以取得意想不到的实际效果。
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（4）威胁：需要和校方进行大量的沟通，取得场地租用权限作为库房；校园外部商店对内部展开合围，且它们提供商品的总类多、价格也合理。
（服务）介绍
利用互联网，让人们感受到网络带给我们的变化，通过上门服务形式给客户提供便捷。
（服务）优势
足不出户，通过公众号即可买到想要的生活用品和外卖下单，服务人员上面送货。还能调取人们的消费方向，根据人们消费方向的改变提前