市场运营管理部经理岗位职责（共4篇）.docx

文档介绍：
市场运营管理部经理岗位职责（共4篇）
第1篇：运营部经理岗位职责
假如对您有协助！感谢评论与共享
运营部经理岗位职责
导读：本文运营部经理岗位职责，仅供参考 5、严格限制损耗率、人事本钱、营运本钱，树立“低本钱”的经营观念；起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。
6、保障营运平安，严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常修理、保养。










7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。
8、指导本部门的业务工作，努力提高销售、效劳业绩；检査本部门营运标准的执行状况并组织辅导、考评。
9、审查本部门员工业绩考评记录，负责门店各部门管理人员的
假如对您有协助！感谢评论与共享
选拔，对营运部内人员的合理定编、增编、缩编，向经理提出建议。
10、制定各部门量化工作指标，分解集团公司制定的销售任务，跟进销售任务完成。
11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件，负责向本部门说明、传达、监视执行并反应其执行状况。
12、催促门店的促销活动。
13、帮助经理监视检查各部门执行岗位职责和行为运作标准的状况；加强各部门间的沟通与协调，刚好了解状况，并提出整改看法。
14、按时完成经理交办的其他工作，并刚好反应执行状况。 ，盼望能协助您！
第2篇：运营部经理岗位职责
运营部经理岗位职责
一、帮助总经理制定公司的开展战略规划；
二、负责制定所属部门的工作打算、管理方案、操作流程； 三、制订所负责业务的年度工作打算并监视实施执行； 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度； 五、踊跃协调和鼓励所属部门的工作。










六、全面负责后期工程的招商工作，租户协调和卖场管理； 七、参加公司整体筹划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务打算； 九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 十、维持并开拓各方面的外部关系； 十一、管理并鼓励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、限制权； 十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权
十八、负责本部门商管员工作的总体支配与工作执行状况的督导实行周例会、早晚会制度；监视、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业平安管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责依据商场实际状况与企划人员共同进展促销活动的筹划和详细实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进展进场装修、撤场监视的管理工作。 二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。 二十四、负责指导本部门员工熟识工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并刚好向总经理反映，关怀员工的工作和生活状况，为员工和商户排忧解难。










二十六、负责组织与支配市场调研和评估，驾驭竞争对手的价格、质量、促销、效劳等状况。
二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，刚好依据市场的竞争状况调整经营策略，并向总经理刚好提出可行性建议。
二十八、每周组织员工进展消防平安彻查，杜绝隐患