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公安队伍建设工作总结.doc

上传人:changjinlai 2017/2/11 文件大小:99 KB

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文档介绍

文档介绍:公安队伍建设工作总结×× 分局是一个有着优良传统的先进集体, 曾经荣获“全国优秀公安局”称号, 涌现出了“全国人民满意基层单位”五里庙派出所、“全国公安一级英模”陈先岩、“省十大杰出青年”吴鹏为代表的一批先进集体和先进个人。近年来,该局“百尺竿头, 更进一步”, 无论是公安业务工作还是队伍建设, 都跃上了新台阶,受到了党委政府和人民群众的高度赞扬。但是在成绩面前, ×× 分局党委没有沾沾自喜, 而是理性地看待队伍的现状, 分析队伍中存在的不足, 就如何进一步增强队伍的整体素质和战斗力, 进行深入的思考和调研。在吸收借鉴现代企业管理的经验和方法的基础上,以科学发展观为指导,本着以人为本的原则, 转变理念、创新思路, 经过反复研究论证, 制定了思想政治工作标准, 出台了《说明书》, 并以此为抓手, 积极落实队伍管理的各项措施,不断将队伍的管理向标准化、精细化方向迈进。 3月 29 日在全市公安机关思想政治工作会议上, ×× 公安分局负责人介绍了他们以《思想政治工作岗位说明书》为载体, 推动公安队伍建设的做法和成效, 引起了与会者的浓厚兴趣,将其称为“公安队伍建设的创新之举”。“《说明书》就是以标准化的形式, 界定了政工岗位所需要承担的队伍管理职责和任务要求。”×× 分局政委张力前介绍说, “具体包括四条总目标和教育训练、党建、内务管理、和谐警民关系建设、财务装备管理等 10 项工作,并细分为 36 个子项。政工岗位干部的工作任务按照每天、每周、每月、每季度或每半年的标准进行分解量化, 同时明确了相关任务的完成时限、完成标准等具体要求,确保全体政工岗位干部按时、保质、保量完成岗位任务。”为之配套,他们制定了《思想政治工作岗位考核细则》,对《说明书》工作内容的完成质量和效果明确了衡量标准, 为思想政治工作体系的顺利实施提供了重要保障。《细则》设定了 4 个一票否决项、 36 个扣分项和 8 个加分项。四个一票否决项警示了思想政治工作及队伍管理的底线。信息工作、简报调研文章、特别贡献等 8 个加分项, 鼓励政工岗位干部立足本职岗位,创造性开展队伍管理工作。为了提升队伍管理的运行质态和效率, 该局将信息化手段与《说明书》和《思想政治工作岗位考核细则》有机融合。依托自主研发的精细化管理系统, 按照常态工作和突击工作, 进行网上任务发布、网上任务分解、网上督导提示、网上工作评估。该系统能实时显示进度、实时进行统计、实时跟踪提醒。任务发布人可对执行人开展工作的质态每日进行督导, 保证了各项工作任务既有目标方向, 又有过程控制, 为队伍管理机制的创新提供了信( 来源: xx )息化、自动化的科技支撑。 2月 26 日至 2月 28 日, ×× 分局领导与所属的 22 个部门(大队) 、派出所的教导员签订了《思想政治工作岗位考核责任书》, 将考核得分作为评价政工干部优劣、实施奖惩的依据。在实施考核过程中, 他们还根据政工岗位干部的日常考核扣分情况, 设置了“三色督导单”, 即绿色督促单、黄色警示单和红色问效单,强化阶段性结果的运用。“《说明书》对我履行教导员这个岗位的职责提供了有力的帮助, 使我知道了要干什么、怎么干。”五里庙派出所教导员肖云,是今年 1 月通过竞聘从一名副所长走上教导员岗位的, 以前对思想政治工作是个“门外汉”。说起《说明书》