文档介绍：
执行督导岗位职责（共7篇）
第1篇：执行督导职责
执行督导职责
作为一个执行督导，首先要对市场探究行业的相识、对调查公司的相识、对公司文化的理解和认同、对现场实施工作的且进展表扬；对于表现不佳的访问员，应当依据状况轻重扣除其问卷酬报总额的0-101%，并且不予报销交通费，不发放其他补
执行督导职责
助，情节特殊紧要的应当开除并要求其赔偿公司损失。
对访问员在此次工程中的表现进展总结，对其中出现的问题进展说明，幸免下次工程出现同样的问题。会上还应当宣布对访问员的嘉奖或处罚，使访问员相识到谨慎工作终会有回报，任何存在幸运心理在访问过程中偷懒甚至作弊的行为必将受到处罚。
第2篇：督导岗位职责
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督导——顾名思义督导就是监视和指导，专职督导那么是针对市场终端店工程进展的监视和辅导的行为。作为一项综合性强，专业性高的工作，督导在将来的营销战役中将扮演愈来愈重要的角色，这也意味着对督导从业人员自身素养的要求越来越高。
一、督导的形象要求 ——外表干净干净，温文而雅 ——谈吐优雅，有礼貌 ——着装简洁，表达职业风采 ——笑容可掬，具有亲和力 ——举止大方，显干练 二、督导的素养要求
——熟识行业状况，专业学问全面，电脑操作娴熟 ——平凡话标准流利，表达清楚 ——沟通、适应实力强，擅长协调关系 ——头脑敏捷，反响灵敏 ——品德端正，让人信任 ——办事干练，效率高
——敬业，责任感强，踊跃进取 三、督导的职责
〔一〕实施市场督导作业体系，保证市场终端店铺工程的良性运营 〔二〕提高市场店铺的标准化程度
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〔三〕专卖店人员的培训与考核
〔四〕提升市场店铺的质量〔形象、销售、效劳〕 〔五〕推行公司制定的通路促销方案 四、督导作业体系 督导的目的
对区域内店铺的经营状况进展检核与评估，透过卖场运作的角度，找寻和发觉问题，拟定适当的改善方案，并在与经营者充分沟通协调的根底上进展辅导作业，帮助其业务的正常运作，以达成更佳业绩。 督导作业体系 〔一〕 视察和听取
1、经营者的经营观念及方针 2、经营者的真正需求 3、经营者的特性操守 〔二〕 资料整理 1、作业流程 2、表单 〔三〕 现状分析
1、终端店铺营运状态的分析 2、经营业绩的分析 3、人力资源现状
4、内部管理状况
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〔四〕 问题点
1、陈列问题点，圈选重点 2、排定轻重急缓，制定解决对策 〔五〕 提出改善点，并予检讨和评估 1、业绩 2、人员 3、管理
〔六〕 提出方案，并予实施
1、与经营者充分沟通方案，达成共识 2、各相关单位的协调及人员分工 3、执行方案 〔七〕 检核与评估 〔八〕 提交工作报告 营运辅导的作业流程 〔一〕 工作步骤 1、打算 2、打算 3、实施 4、跟进及检讨 5、考核和总结 6、改善再辅导
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〔二〕 工作打算的排定说明 1、制定辅导作业的对象
2、确认营运辅导的日期及工作进度 〔三〕 资料的收集打算 1、营运资料打算
〔1〕 年度和月度的经营