文档介绍：控制性详细规划技术路线图文
控制性详细规划技术路线

1 设计思路
技术路线
????技术路线图
前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制（重点3）－－汇报论控制性详细规划技术路线图文
控制性详细规划技术路线

1 设计思路
技术路线
????技术路线图
前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制（重点3）－－汇报论证（重点4）－－报批归档（重点5）－－质量与服务保障（重点6）
????重点详解
重点1：前期策划
1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作计划安排；
2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学录；
3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较复杂的现状条件，编制系列调查表格和调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；
4、根据控规编制工作的一般规则，提出需甲方提供的资料清单和配合事宜。
重点2：现状调研分析
1、接收甲方提供的地形图，调研外围及内部已确定的“六线”（道路、绿地、河道、文保、市政、高压下走廊）和背景资料；
2、听取当地有关部门对片区概况、发展态势及有关规划、近期建设动向和相关专业规划的介绍；
3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，根据制订的调查规则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；
4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和市政设施、大单位等；
5、系统对相关规划及管理信息进行调查；
6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发现问题及时进行补充调查。
重点3：方案编制
1、编制现状调研分析报告，进行院内部讨论交流，重点在与城市关系和片区理解，上位与周边规划关系研讨，类似案例研究；
2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参加的规划专业人员均应提供一个以上方案，并进行内部交流，在此基础上汇总形成概念性初步方案；
3、多方案初步构思与甲方进行内部交流，同时，进行必要的补充现状调研；
4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。
重点4：汇报论证
1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业区、大单位座谈会，征求其意见；
2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方提供合格成果和进行现场汇报；
3、在成果公示（如有需要）与论证审查阶段，应做好协助工作。
重点5：报批归档
为报批归档提供合格材料。
重点6：质量与服务保证
见工作组织。
规划重点
１、发展分析
通过对自然环境、经济社会发展状况、建设条件和土地使用性质、产权属性、城市空间、景观资源进行全面