文档介绍：有关于薪酬管理的论文
有关于薪酬管理的论文
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，下面要为大家分享的就是有
关于薪酬管理的论文，希望你会喜欢！
1企业管理工作中薪酬管理的重要性分析
明书，且从来没有对工作岗位进行相应的评价，进而导致企业在该情形中开展薪酬管理工
作时存在较大的难度。

企业开展薪酬管理工作时，必须充分认识人力资源管理的主要价值。但是，在国内的
许多企业人力资源管理工作中，企业经营、管理人员几乎都忽略了企业的薪酬水平。企业
的大多决策行为成效均要在几年后才可能显现出来，若企业缺少长期的激励，则会使管理
人员的一些短期行为对出资人利益造成损害。因为企业的薪酬水平较低，所以长期以来企
业的发展都受到了一定的影响。虽然经过不断的发展，企业的薪酬水平有所改变，但有些
企业薪酬水平同样还是比较低，尤其是企业中关键技术骨干力量的薪酬与市场中的相关情
况相比显著偏低，且对外还缺乏有效的竞争力，进而导致企业的管理人员及技术骨干逐渐
流失。企业薪酬的市场竞争力比较缺乏也是导致人才流失最关键的因素，进而导致企业的
人力资源浪费情况越来越严重。

企业薪酬管理中的薪酬制度主要是企业参照劳动的精确程度、复杂程度、繁重程度、
负责程度以及劳动条件，把各类薪酬进行等级划分，根据级别对薪酬的标准进行确定的制度。国内的许多企业，不管是私企还是国企，其薪酬等级的设计均建立在较为严格的一些
官僚等级上，且基本的薪酬通常都是根据行政级别进行确定。因此，在该背景影响下，员
工工龄、行政职务、职称、学历等因素都会影响到员工的工资水平，企业员工的薪酬增长
一般都是根据员工自己的企业地位变化决定的，并不是根据其业务水平提升来判断。若一
个人长期处在级别较低的岗位，不管其工作有多么出色、能力有多强，其工资收入也不可
能太高，进而就会对员工工作的积极性造成严重影响。

企业员工福利中非经济性报酬主要包含挑战性的工作、参与决策、就业保障、学****和
进步机会、员工价值实现。而经济性的报酬则被看作对员工劳动付出的回报，非经济性的
报酬是给予员工精神方面的激励及关怀。在国内，许多企业的员工福利目前依旧停留在传
统的福利上，比如加班费、医疗保险、子女的入托补助、住房补贴等，缺少一些人性化福利。

在企业的绩效考核中，存在严重的绩效考核与薪酬脱节现象，且企业薪酬激励的效果
也不明显，论资排辈的情况也比较严重，员工的工资通常都是和其工龄、学历、职位等挂钩，但是与个人的业绩却好像没有多大关系，导致企业中绩效考核的相关体制较为缺乏。
另外，企业员工自身具有的业务能力、技术、具体劳动贡献考核的指标也比较少，且大多
都属于软指标，如开会考勤、厂纪、厂规等，导致企业的