文档介绍：投标书
1. 工程概况
工程项目名称:上海市轨道交通L4线蓝村路车站土建工程
工程项目地点:位于浦东新区东方路与蓝村路交叉口
总投资:约4000万元
计划工期:自开工施工期至竣工接管加保修期,计划开工日期为2002年11月22日,主体结构工期要求为14个月,工程总工期为24个月。
工程概况:
本工程位于浦东新区东方路与蓝村路交叉口处,平行并紧靠明珠线二期蓝村路站,车站设计里程AK19++019。
车站呈南北向设置,,。包括车站及存车线两部分,为地下二层侧式车站,站台每侧宽7米。地下一层为设备用房与进入M4线蓝村路站的换乘通道,地下二层为站台层及存车用。
车站全长范围内主体结构分别采用双层四跨,,双层三跨,双层单柱双跨,单层单柱双跨现浇钢筋砼箱型结构形式。
2. 监理范围和内容
监理范围
本工程监理范围为车站土建工程(含出入口、风道及附属设施),开工至竣工接管及保修期的施工质量、安全、文明施工监理。
监理内容
协助业主与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。
协助业主确认承建商选择的分包商。
参加施工图会审。
审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
督促承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,参与工程建设中承建商与其他横向有关单位的关系.
审核承建商材料、构配件和设计的数量及质量.
根据施工进度计划,审核经质量验收合格的工程量,并签证工程验收月报,参与业主进行工程竣工结算工作.
审查施工单位提交的施工总进度计划,审批承建商编制的年、季、月度施工计划,分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施监督计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划。
督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。
督促、检查承建商落实施工安全保证措施。
组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、会签工程付款凭证。
参与负责施工现场签证。
督促承建商整理合同文件和技术档案资料。
参与工程竣工初步验收。
提出工程质量评估报告。
参加工程验收,参与业主审查工程结算。
检查工程状况,参与鉴定质量责任。
督促承建商回访。
督促承建商及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷。
3. 监理工作程序
监理工作计划总流程图
组建监理班子进驻施工现场
编制项目监理规划
组织召开监理工作交底会
编制项目监理实施细则
实施工程监理(重点进行质量控制、合格工程量计量、安全、文明施工管理)
协助业主组织工程初验
编写工程评估报告
协助业主组织竣工验收
监理总结
监理工作联系流程图
承包商
提出联系内容
申报
否
磋商
磋商
重大问题报
业主
设计单位
监理
工程师审核
同意
同意
可
承包商实施
开工申请核签流程图
承包商
签章批复
申报
与业主及各方面协调会
总监理工程师
提出初审意见
提示
总监理工程师办公室
签章意见
转发
现场专业监理工程师
设计交底及图纸会审一般流程图
承包商、监理单位预先熟悉图纸,了解工程特点
以及关键部位的质量要求,并对设计图纸进行会审
监理单位协同业主组织设计单位
向承包商进行设计交底
承包商将图纸中问题及差错等汇总,
在设计交底时提出,共同协商统一意见
图纸会审记录由业主、设计单位、监理单位、
承包商会签可作为施工的依据
施工组织设计审批流程图
承包商编制施工组织设计(施工工艺方案),在自审手续齐全的基础上(即有编制人签名、技术负责人签名并加盖公章。主要设备安装工艺方案应经承接单位总工程师审批签名),由承包商填写报审表报项目监理组
项目监理组组织专业监理工程师审查并签署意见
涉及增加工程措施费用的项目要征得业主同意
否
是
总监理工程师审定并签署意见
一份留在
监理单位备案
一份返还
承包商执行
一份呈送
业主备案
需要改动时,应报请监理单位同意。如擅自改动
所发生的质量、安全等问题均由承包商负责
实施完毕后,监理单位对实施效果做出评价
向业主汇报
协调会议纪要签发流程图
现场监理工程师或总监理工程师主持协调会
指定有关人员拟订会议纪要文稿
征求有关方面
包括业主意见
现场监理工程师或
总监理工程师审查、核定
有
修改
无
总监理工程师办公室
签章、行文外发
材料核定流程图
承包商提出样品和技术资料
申报
否
监理工程师审查
可
承包商采购
附合