文档介绍：
车间技术员工作总结
第1篇：车间技术员工作总结
一、心态的调整
micorosoft的总裁比尔说过：“微软离破产恒久只有18个月。”我们每个人都应当有危机意识，公司80转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是因为时间不够……。在工作中要紧要杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必需尽责，朝着踊跃地方向开展。有了踊跃向上的团队，也就有了蒸蒸日上的公司。
二、实际工作的总结
第一天到6-apa发酵车间就参加倒班工作，正好我们班缺了一个人，给学****带来很好的条件，更简单进入角色，起先梗着每个组员跑，只要他们到现场工作，我就跟上，学****甚至是效仿他们。熟识工作环境，发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等，起先在在组员带着下操作，这儿很重要，要做到精准、一步到位，做到不让组员担忧，在做到让组员放心。尽快进入工作角色。
担当必须工作之后，才有自由支配自己的时间。期间和消毒工关系不错，独立思索加上询问，熟识发酵全部管道里装的东西、走向、作用。
工作中遇到问题主动思索，一天晚上夜班，听到201发酵罐有异样响声，爬到发酵罐上听发动机运转、到二楼听都没有发觉异样，在一楼时听到响声特殊大。此罐进罐7个多小时，温度始终很难限制，推测消毒蒸汽没关死，后来证明消毒工就没有关蒸汽！稍稍幸运的是201还没有进罐，事实上长时间的蒸汽破坏了局部造就基，对生产造成波动，干脆造成经济损失。只要细致一点，这些就不会发生。
三、将要实施的打算
在八月完成发酵原理〔400页〕再学****微生物药物学〔780页〕的学****用cad具体、精确的绘制发酵工段的楼层和设备，并对发酵工艺技术作总结。
第2篇：车间技术员工作总结
一、心态的调整
我们工资的来源与公司所缔造的利益，在市场经济原理下，不管是国企还是外企，公司的利益是我们利益的前提。假如我们从老板的角度来分析工作，这样工作中的我们就不只是尽责，更要尽心，到处维护公司的利益和公司形象〔潜在利益〕。
作为一个员工，行动实力是很重要的，能利落的把事办完是一切的前提，首先做到不让领导担忧，在做到让领导放心。在行动实力上，要踊跃的构建学问体系，来指导行动，是实际行动毫不敷衍。因为稍稍的过失将会给公司带来几千上万的利益损失，相当于我们三月五载的工资数目。同时，学问是无限的，我们没有实力也没有必要全部都学，选择性的在某些领域尽量的精通。
独立的思索实力，团队的协作精神。公司要在市场上盈利，就得有独到的技术优势，我们至少要在对手之前革新生产工艺，甚至更换生产工程。详细的说就是企业中得有一局部人有独到深邃的眼光。有了生产方案，就进入企业的主题：车间生产。不管探究所、车间，团队的协作都显得很重要，在探究所，特殊是4