文档介绍：国有林场工作总结文章标题: 20xx 年国有林场工作总结国有林场二 OO 五年工作总结一年来, 我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机, 抓管理求效益, 把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况(一)狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新, 形成良性循环, 真正做到青山常绿, 后继有林, 就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1 、计划完成造林 300 亩,实际完成 316 亩,成活率在 95 以上,且生长良好。 2、计划出材 3037 立方( 其中间伐 37 立方), 采伐楠竹 7 万根。实际完成出材 3037 立方(其中间伐 37 立方) ,采伐楠竹 万根。 3 、计划完成中幼林抚育 20xx 亩,实际完成 2685 亩。 4 、销售木材 1940 立方,楠竹 6800 根,实现销售收入 94 万元;加工厂实现销售圆木 1000 立方,销售收入 35 万元,实现利润 3 万元, 同时安排了 4 名同志就业。 5 、完成退耕还林 500 亩,配套荒山造林 750 亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。(二)狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下, 抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓, 具体为“四个管”工作: 1 、管人我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想, 根据实际情况, 不断抓思想教育、业务培训、安全学****方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合, 学****文件与讲解精神实质相结合, 会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平, 卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2 、管劳动纪律我场采取劳动任务与劳动福利挂钩, 分片包干负责, 并以合同的形式规范起来, 有效避免了吃“大锅饭”的弊端, 同时也调动了职工的积极性, 特别是支部党员的身体力行, 率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3 、管理产品质量我们对产品管理实行“三对口”即: 内山收方与集材验收要对口; 集材验收与入库数要对口; 产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。 4 、管财务在财经管理上, 我们坚持一只笔审批, 有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为; 另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作, 是保护森林资源, 增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作: 1 、加强护林防火工作的具体领导坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度, 成立了新的安全领导小组