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小圈ERP解决方案
小圈ERP能够帮助企业管理者随时掌握企业经营每一个动向，对销售、采购、生产、仓库管理也更加到位。通过软件，对元器件编码、库存以及产品BOM进展有效管理，完善企业业务流程，为企业各个部门搭建一个信息共享平3 页
通过嵌套式BOM，逐级设置好每一个部件BOM，再由这些部件组成产品BOM，可以方便企业更加精细地对生产环节进展合理安排，同时系统还可以自动将这种由各部件BOM嵌套组成产品BOM转变为明细元器件构成，很清楚地可以看到每一种产品需要多少种元器件，每个元器件需要多少数量，方便进展相关采购与生产领料，严格控制材料数量。
2．3销售管理
2．3．1关键需求分析
电子行业销售一般数量比拟多，或者是金额比拟大，对于中小型电子企业来讲，销售过程会有很多赊销情况，为防止出现坏账，需要对客户资信等进展管理，防止赊销金额过大而给企业带来损失。电子行业订单比拟频繁，同个产品会有屡次下单情况，因此需要能够随时把握每一张订单执行情况，包括收款情况等，方便相关责任人进展跟进。
2．3．2业务流程
订单建立
企业可以根据自身情况选择适宜销售方式生成销售订单，系统会根据预设价格方案自动调用价格〔系统支持按客户、按数量、按时间三种方式设定产品单价〕，同时，如果销售订单金额超过了企业授权客户信用额度，系统会自动提醒，以防止销售押款过多而增大收款风险。
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出货阶段
如果仓库有库存，刚可以立刻根据销售订单数量进展发货，如果库存缺乏，可安排进展生产补充库存后再发货〔发货支持分批发货与一次性发货〕。
收款阶段
出货后系统可生成销***反应到财务系统，由财务人员进展相应往来核算，同时可生成凭证进展记账处理。
2．5采购管理
2．5．1关键需求分析
电子产品是由很多不同元器件、不同规格组合而成，因此要完成每一张订单，都可以要采购上百种元器件，同时电子产品元器件组成非常繁杂，采购人员需要花很多时间进展汇总计算；同时又面向很多供给商进展采购，需要花费大量人力对相关元器件采购进展跟踪。
2．5．2业务流程
订单建立
在设定电子产品BOM后，可以通过采购建议由系统自动根据订单数量、库存数量、BOM等信息进展计算快速生成采购订单，提高了采购工人效率，又能确保采购数量科学合理。
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入库阶段
在材料入库之前，企业通过系统提供多种报表随时了解到每一张采购订单执行情况，同时系统还通过采购预警报表及时提醒相关人员对即将到回仓日期还没有到货订单进展跟踪处理，确保材料能够准时交货。配合灵活批次管理，让方便地帮助企业进展原材料管理。
付款阶段
在材料入库之后可通过系统生成采购反应到应付系统，由财务根据系统生成采购进展相关往来核销。
2．6库存管理
2．6．1关键需求分析
电子产品用到非常多元器件与非常多规格，只有合理地管理好各个元器件存放位置与相关属性，在生产领料时才能高效准确地进展。
元器件要求非常严格，如果出现发错料情况，那就会严重影响到产品质量。同时，因为库存元器件种类与数量都是非常多，而且体积可能都是比拟小，所以需要标准进出库流程，严格控制数量。
因为元器件重量比拟规那么，所以很多电子企业都会通过测量重量方式来确定数量，因此需要系统能够灵活地在数量与重