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公安大队政委述职报告.doc

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公安大队政委述职报告.doc

上传人:cby201601 2017/2/13 文件大小:102 KB

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文档介绍

文档介绍:公安大队政委述职报告述职报告 200* 年*月, 在局党委的正确领导下, 通过竞争上岗担任 XX 大队政委职务,现将我一年来履行岗位职责的主要情况汇报如下: 一、坚持正确的政治方向, 把围绕大局作为开展工作的立足点。我感到, 作为基层公安机关的党员干部, 必须有坚定的政治方向,这是做好一切工作的前提。在这方面我注重把握三点: 一是注意加强对党的十六大等政治理论的学****提高自己的理论政策水平和政治素养、政治鉴别力; 二是始终保持清醒的头脑, 坚持正确的政治方向, 通过学****和研究有关文件, 把握党和国家的政治走势和基本态势, 使自己在思想上、行动上和党中央保持高度的一致。三是紧紧围绕公安大局做工作,把落实支队党委的各项部署作为开展工作的出发点和归宿, 对党的方针政策和支队党委议定的事情坚决落实, 保证政令警令在自己工作涉足的范围内畅通, 这一点在大队开展工作中都得到了充分的体现。二、理清工作思路,注意工作方法,突出工作重点基层大队是支队派驻城区、负责公安交通行政管理工作的职能部门, 上任以来, 本人主要分管政工工作。我认为, 作为基层大队的政工领导,必须按照警务规范化建设工作的要求,切实履行所任职务的岗位职责。为有效地发挥所分管部门的职能、履行职责,我在工作中注意把握五点: 首先, 凡是支队党委和上级党委政府交办的事情, 积极主动办,力争办得快、办得好,保证办事质量。其次, 深入研究, 吃透情况。为掌握第一手材料, 我在勤务与业务管理、队伍建设、人事管理与改革和基层党务工作等方面及时了解和掌握带倾向性、方向性的东西, 加以分析形成自己的观点, 以口头或文字等形式及时报告上级党委, 提出合理化建议和建设性意见, 尽可能地提在领导之前, 为其提供决策依据。如 XX 大道、 XX 大道等主干道塞车问题, 我多次主动与大队其他领导以及支队有关职能部门同志到现场,针对现状, 不断提出问题、分析问题, 通过增加警力保障和完善交通设施, 尽可能地解决问题。其三, 注意与支队和大队领导、各中队、支队各处室以及各有关单位主动沟通情况,把工作做在前面,取得理解与支持, 如对于民警量化考核的标准问题, 我在前任领导所定标准的基础上,在工作量、工作职责、工作技能等方面进行了调整,并在队务会上与同志们一起讨论, 形成统一的意见, 取得了干部们的支持,从实施的情况来看,效果较好。其四, 我认为, 小平同志指出的“领导干部就是服务”的观点, 为我们如何当好领导指明了方向。所以, 一年来, 为注重强化自己和负责内勤管理方面工作的同志的服务意识, 从思想上确立内勤管理部门就是为基层民警提供服务、解决问题的, 必须心系民警、关心民警生活与疾苦, 及时帮助他们排忧解难, 尽可能把内勤管理部门办成“民警之家”,使民警有问题、有困难敢于找领导、找内勤管理部门, 尽量减轻支队党委的压力, 因此我做到了: 凡遇到同志们来谈思想, 在工作、生活等方面要求帮助的, 只有没有很特殊的事情, 我都能耐心听完, 并帮助理出解决问题的办法。此外, 我还坚持了以前制定的关于内勤人员加派辖区岗位的做法,有效地充实了警力。其五, 注重加强队伍的自身建设, 首先是自己做到, 同时也要求每个同志注意自身的业务和政治素质的提高, 能够精心钻研业务, 成为工作的行家里手, 体现出新时期人民交通警察的新素质。要求同志之间团结