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最新精品资料整理推荐，更新于二〇清。
交班人员应与接班人员交接岗位物品，并清楚交待未完成的工作，双方签字确认。
列队交接班时符合岗位交接班标准，两人成行三人成列，步伐整齐。
交班人员需下班前做好当值区域卫生工作，接班人员检查岗位卫生，保持岗位整洁。
值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。
物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。
物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承当责任由接班人员负责，领班负督导不严责任。
交班后，保安领班应进行班后会，总结点评当日的值勤情况，指出存在的问题，作出纠正和指导；表扬好的方面，要求继续保持。
在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站立。
班后会结束后要列队回宿舍〔目前橡树湾无保安宿舍〕，班下员工须着便服或迷彩服，禁止穿着工服。
最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年八月二十五日2021年8月25日星期三17:56:45
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考前须知：
按时交接班，假设交接班任何一方发生状况时，必须告知所在班领班，让其进行人员调配，确保顺利交接工作。
交岗人员在交接班时未见接班人员前来接班时，不得擅自离开岗位，应立即报告领班进行处理。
接岗人员对移交的所有物品、用具及其他有关器材、设施、设备等进行及时检查，发现问题立即通知领班并做好记录。
交接岗人员应相互传达上级领导的有关工作布置、其他事宜通知或者考前须知等内容，不得成心隐瞒。
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?门岗值班记录表?保安表单\XSW-BA-
?领班值班记录表?保安表单\XSW-BA-
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保安用品管理制度
1、目的
为确保小区保安工作正常开展，对日常使用的保安用品必须标准使用方法和日常管理要求。
2、范围
适用于橡树湾物业工程平安维护用品的管理。
3、分工
保安人员：负责所领用品的保管和检查其性能。严格按标准进行使用和管理。
保安领班：负责检查保安用品的损坏情况，对发现违反使用保安用品标准的人员进行纠正整改。
保安主管：负责建立所有保安用品台账；申请和收发保安用品。
物业经理：负责对保安主管申请用品的方案及预算进行审核，再报物业总经理批示。
4、过程控制
保安用品：保安用品包括对讲机、电板充电器、***、橡胶棒、电筒、雨衣套鞋、遮阳伞及岗台。
保安用品管理的要点：
建立台账：将所有保安用品按型号、编号、产品名称、数量、领用人〔责任人〕等准确记录，以便核对。
新旧用品更换：将已损坏或产品使用寿命已过的用品进行更换，将淘汰的用品进行登记后分开存放，按公司的要求进行处理。
用品保养：定期将用品进行保养，已延长使用寿命。
用品交接：保安条线有辞职的队员应将用品核对收回，交接给新队员使用。
工作顺序：台账建立→→实施→→检查→→监督→→审核→→存档
台账建立：将所有保安用品按型号、编号、产品名称、数量、领用人〔责任人〕等准确记录，一份交公司本钱管理，一份留存管理处。
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实施：严格按保安用品的使用标准和要求进行执行。
检查：保安领班每日对各岗位用品进行检查，发现问题当场整改。
监督：保安主管对各岗位用品使用进行抽查，并对其监督。
物业经理对保安条线提交的用品申购或用品报废等报告进行审核、评估
存档：每月对保安用品相关记录〔维修频次、申购