文档介绍：吐鲁番-和田联络线G302喀什至疏勒段
第一合同段
质
单管理
办法
2021年4月一、组织机构及质量管理职责：
1〕组织机构2〕质虽管理职责3〕质H管理目标二、控制要点：
1〕准备阶段的质量控制2〕成品保护控制3〕质虽检查4可靠，完整标准。平安工作：无死亡重伤事故；无重大机械事故；无中毒，无倒塌。一般轻伤率在2%以下。
控制要点
1、准备阶段的质虽控制1）工程首批人员进场后，尽快索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。
2）依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，应与设计方协商处理，并形成记录。
3）工程总工主持图纸审核，并形成会审记录。
4）工程经理按集团公司质虽手册中工程劳务分包和物资采购的规定，选择并评价授权范围内的分包方和供给商，并保存评价记录。
5）工程部对全体施工人员进行质H知识培训，并保存记录。
2、施工阶段的质虽控制1〕、施工技术交底单位工程、分部工程和分项工程开工前，由工程总工主持，向工程部有关人员和施工作业队负责人进行书面交底；由作业队负责人、现场技术员再向现场具体操作人员进行技术交底。技术交底资料办理签字手续并归档。
在施工过程中，工程总工对由业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面交底。
2〕工程测虽
技术部在工程开工前应编制“测虽控制方案〃，经工程总工批准后实施，测虽记录应按要求归档保存。
在施工过程中对测虽点线妥善保护，严禁擅自移动。
3〕材料质虽控制
工程部在公司确定的合格材料供给商名录中按方案采购材料、半成品和构配件；材料在搬运和贮存按搬运储存规定进行，并建立台帐。
工程部对材料、半成品、构配件进行标识。
未经检验和经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。
对业主提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验、验收和妥善保管，发现不适用、不合格或丧失等情况，应书面报告业主。
4〕机械设备质虽控制工程部应按设备进场方案进行施工设备的调配和必要的进场验收。
现场的施工机械须能满足施工需要；
应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
5〕工序控制
工程质虽控制实行首件工程样板制/试验段。施工过程均应按要求进行工序“三检〃〔自检、互检和交接检〕。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验验定为不合格的，严禁转入下道工序。对查出的质虽缺陷应按公司？质虽手册？中？不合格品控过程质虽控制由每道工序和岗位的责任人负责；
分项工程完工后，必须经监理工程师检验认可；施工作业人员按规定经考核后持证上岗；
施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工；施工管理人员记录工序施工情况。
6〕特殊过程、关键工序的控制
工程技术部应按公司？质虽手册？中的相关条款，对特殊过程、关键工序进行识别，设置“工序质虽控制点〃进行控制；
对特殊过程、关键工序的控制，除执行一般过程的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经工程总工审批后执行。
7〕工程变更严格执行工程变更程序，经有关程序批准前方可实施。
3、交〔竣〕工验收阶段的质虽控制
1〕单位工程完工后，工程总工组织有关技术人员按质虽验评标准规定，根据合同要求进行全面验证。
2〕对查出的施工质H缺陷，按不合品控制程序进行处理。
3〕工程总工应组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。
4〕在收合格后，对工程产品采取有效的防护措施。
5〕工程交工后，工程部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场方案。
〔2〕成品防护控制
1、成品防护是施工生产过程的重要环节，是对施工工程成品的符合性提供有效的保护，以防止成品损坏。
2、成品的防护期限
从施工开始直至工程责任期满为止的工程施工全过程处于成品防护阶段。
3、成品防护的主要范围
1〕施工过程中的工序成品：如承台、墩身、盖梁及各种预制构件等；2〕完工后交工前的成品：整个工程；3〕工程完工至交付业主前的成品保护。
4、成品防护程序
制定成品防护方案7进行技术交底7实施成品防护7监督检查7对防护不当造成的质虽问题进行补救处置和验收。
〔3〕质虽检查
1、由工程总工牵头，工程部每月组织一次全面的质虽大检查。由工程质检部编写检查方案，经工程总工审核、工程经理签批后，组织相关部门，进行质虽大检查。
2、工程质检部每月28日前将“工程质虽情况月报表〃按相关要求，连同编报说明一并报公司工程管理部。
〔4〕纠正措施
1、对业主或监理工程师、质虽监督站提出的质虽问题，应分析原因，制定并实施纠正措施。
2、对已发生的不合格，分析并记录结果。
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