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维修维护的合同
维修维护的合同1
委托方（甲方）：
服务方（乙方）：
经双方协商，实业有限公司（以下简称委托方）委托（以下简称乙方）维护委托方花苑酒店的配电室设备
⑦负责电气设备运行的日常倒闸操作。
⑧负责配电室直流屏。
⑨乙方应在每个月底派专业领导与委托方项
目生产管理部及委托方相关职能部门一起对维护质量进行检查，对存在的问题乙方应在下月10日前进行整改。
四、维护检修考核要求：
⑴乙方负责认真对委托方的电气设备进行维护，每天进行巡回检查，做到疑点不放过，设备缺陷不漏掉，及时查找出故障和设备隐患，同时了解所管辖范围内的电气运行状态，并做好巡检记录，记录每季度末交委托方项目生产管理部或委托方相关职能部门，没有做到每一项次扣一分。对委托方提出的问题未及时整改，委托方可加倍考核。
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⑵乙方保证委托方电气设备的完好率达98以上，发现隐患及时处理，不推、不拖，一般问题处理不过天，重要设备、主要设备故障处理不过夜，特殊情况由双方协商解决，乙方在接到通知后半小时内赶到现场并开始工作。乙方确保所维护设备的安全平稳长周期运行，没有做到每一项次扣一分。
⑶乙方人员在工作中应遵守法律法规和委托方有关的规章制度，严禁违章操作，拒绝违章指挥，检修中作到文明施工，保证工完料尽场地清，没有做到每一项次扣二分。
（4）乙方人员在接到操作命令或发生事故时，应迅速组织进行操作或对事故进行处理，同时作好相应的记录，没有做到每一项次扣一分。
（5）对于日常停送电操作，乙方人员必须根据装置检修作业票的要求进行停送电操作，并记录停送电时间、原因及操作人，以保证停送电的正确性，没有做到每一项次扣一分。
（6）由乙方派专人维护天虹花苑酒店的电气设备（名单报委托方处），并保证定时巡检，随时联系到乙方维护人员；维护人员必须能独立顶岗，能够处理一般性故障，没有做到每一项次扣一分。
（7）乙方在工作范围内应严格服从委托方花苑酒店主楼职能管理部门的工作安排，切实为装置保驾护航，没有做到每一项次扣一分。
（8）乙方应配合委托方做好贯标认证工作，根据委托方的进度要求按时完成相应的工作，没有做到每一项次扣一分。
（9）乙方维护人员必须每日定时进行巡检，并按委托方规定做好巡检记录，没有做到每一项次扣一分。
（10）乙方未按要求时间到岗和装置故障未排除前，随意停止故障的排除工作，没有做到每一项次扣一至五分。
（11）由于乙方维护问题造成委托方的生产受到严重影响，视情况一次可扣乙方10—70分。
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（12）乙方维护人员应持证上岗，并佩带标志，没有做到每一项次扣一分。
（13）乙方未根据现场情况，及时提前以书面形式向委托方项目生产管理部或委托方相关职能部门提出配件采购计划、检修计划，委托方有权对乙方每缺一项扣一分，如影响正常运营，委托方可按影响大小加倍考核。
（14）乙方将运行检修记录每季度维护打分后，交委托方保管，
五、验收标准和方式：
1、质量标准（具体质量标准如下）：
①中石化公司92年版《石油化工设备维护检修规程》。
②有关国家标准及行业标准。
2、验收方式：
根据双方协商确定的技术服务要求、现场设备的运行情况和维护方的服务质量，每月由委托方单位负责人根据委托方考核制度的要求对乙方的维护水平进行评分，根据当月评分结果对维护方进行考核。
六、报酬及其支付方式：
1、报酬：
每年双方根据所维护的设备确定月维护费用为￥18，，全年维护费用为￥218，，以上价格是不含税价。技术更新、技术改造等技措项目，费用另行结算（具体费用明细表见附件《×××天虹实业有限公司花苑酒店配电室维护费明细表》）。
2、支付方式：
①维护费每季度结算一次，本季度维护检修费在下月10日内进行结算，委托方生产管理部对每月的维护打分有审核权，委托方结算室根据生产管理部审核的乙方每月考核得分数的百分比给予结算维护费。
②对维护工作中所正常消耗的电气指示灯、各种控制保险等消耗材料，每件在10/每件以下的，由乙方自行承担费用，10/每件以上的电气元件或备件的更换须经委托方项目生产管理部或委托方相关职能部门同意（费用由委托方承担），同时旧电气元件或备件交委托方处。
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③结算维护费时，乙方必须出具委托方项目生产管理部或委托方相关职能