电商平台运营.docx

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绩效考核表
姓名
岗位
部门
部
考核期间
考核人
工作目标
评分标准
权重〔%〕
实际完成状况及评分
上级评分
自评
情况说明
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绩效考核表
姓名
岗位
部门
部
考核期间
考核人
工作目标
评分标准
权重〔%〕
实际完成状况及评分
上级评分
自评
情况说明
经理评估
£键业绩指标
〔KPI〕
70%
1
运营筹划
、更新
40%
,日常维护、更新

、协调、跟进、总结
2
数据分析
,为运营决策及活动筹划提供数据支持
30%
,分析活动效果

w力指标
15%
3
技术水平
、筹划经验等
15%
沟通、交往水平
、倾听、书面沟通、团队合作
方案和执行水平
、效率、方案和组织
«度指标
15%
4
积极性
、是否善于思考
15%
协作性

责任性
,公司及工作的责任心
总计
100
“理加减
分项
工程
加减分说明
加减分
1
工作态度
遵守规章制度,无违规违纪、缺勤、迟到、早退现象,能及时高效地完成上级分配的任
务.