大干100天活动总结(终版) (2).docx

文档介绍：大干100天活动总结(终版）
　 　凝心聚力坚定信心大干100天产销过4000 　 自公司开展大干100天劳动竞赛，铸铝车间积极响应,提出“数英雄，论好汉，大干１00天比比看”的口号。经过积极动员,精心组织,在车间内部形成了比、学、大干100天活动总结(终版）
　 　凝心聚力坚定信心大干100天产销过4000 　 自公司开展大干100天劳动竞赛，铸铝车间积极响应,提出“数英雄，论好汉，大干１00天比比看”的口号。经过积极动员,精心组织,在车间内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面．同时铸铝车间根据生产现状广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓质量、比贡献”为主题的劳动竞赛,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。在开展劳动竞赛活动过程中,铸铝车间坚持做好“三个结合",努力实现“三个目标”: 　　　 一、与生产经营实际相结合，实现产销4000目标　　 　 自开展劳动竞赛以来,铸铝车间抢抓机遇，,人员紧缺的现状,铸铝车间通过对人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率。为保障正常的生产，铸造车间所有人员不计较个人得失，上至车间领导下至普通员工经常加班至晚上八点。经过铸造全体员工的不懈拼搏,攻坚克难,确保铸件产量。 　 二、与创新发展相结合，实现创新增效目标 　在铸铝车间领导的带领下，车间人人注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“优秀员工"等活动，形成强大的合力．为降低yｊsw315－x泵轮打压泄露,铸铝车间组织创新攻关小组，通过对铸件断面及产品结构分析,团队成员积极献计献策，．4kｇ,