文档介绍：
行政(xíngzhèng)工作小结
行政工作(gōngzuò)小结
行政(xíngzhèng)工作小结1
一、工作(gōngzuò)表现和收获：
1、工作(gōngzuò)表现：
以看出，员工离职现象是非常严重的，究其原因，主要有以下几点：
〔1〕交通不便，信息闭塞；
〔2〕家庭和个人原因；
〔3〕对工资、福利待遇不满；
〔4〕和管理人员的沟通不到位；
〔5〕觉得做效劳行业比拟累。
还有一个暂时的原因：临近春节也是造成员工离职的重要原因，从离职的源头看主要是温泉、房务、餐饮和护卫队的员工，这也是人事行政部在今后工作中面临的严峻问题。
为尽可能多地防止员工离职，2022年主要从以下几个方面着手控制员工流动率：
〔1〕改善住宿环境；
〔2〕员工入职之前是员工对公司及自己所要从事的岗位做充分的了解；
〔3〕引导部门管理人员与员工多沟通，多关心员工，及时了解员工的心态；
〔4〕提高员工的福利待遇。
、饭卡、IC卡一体化管理
为加强管理，标准考勤，建立建全考勤制度及方便核算员工食堂运营本钱，培养员工养成勤俭节约的良好习惯，实现现代化管理，于2022年某月某日起对员工考勤、食堂进餐实行IC卡一体化的管理模式，经过3个月的试行，虽然由于主客观等各方面的原因，在试行的过程中遇到了许多的不便，但已逐步克服，员工也已逐渐习惯和接受了这种科学的管理方式，总结前期出现的各种问题，在来年要加强员工上下班打考勤卡的意识，使员工能做到不迟到不早退。
，控制人力本钱
通过对各岗位的系统评以及综合能力、经验的二次归位确定了各岗位的根本工资。公司薪酬实行的是“保密制〞，但保密的只是工资数额本身，在日后需对薪酬制定的过程、薪酬制定的“理性〞依据、薪酬的导向机制等内容，充分详细的与员工沟通，让员工有一个全面、深刻的认识，以使薪酬管理鼓励作用发挥的最大化。
公司在筹备期7-9月份共计发放员工工资元，10月份工资合计元〔其中技师提成38649元〕，11月份工资合计元〔其中技师提成53138元〕
总办板块
。自9月某日开业以来，协助公司领导完成了公司主要文件、报告、文稿的起草工作。
。作为总办秘书，加强了对公司经理办公会议和历次公司行政例会工作的部署以及工作督察催办力度。
，并初显成效，在领导的援助下，成功创立了公的内部刊物《山湖之音》，每月1刊，现已出版2刊，并屡次更新公司宣传栏。
，提高公司对外形象的知名度和美誉度。
1〕为参加湖北省卫生单位创立申报工作，精心编写申报资料并严格按照申报程序组织参选，积极落实嘉鱼县公安局、嘉鱼县卫生监督局的整改意见。
2〕应烟草局的要求，关于景区香烟商售点办理烟草许可证，已经积极准备了申报资料送往了烟草局，目前准备资料已经全部完成，证件正在办理之中。
，在2022年新的一年里要注意自身价值的提升，加强各方面的学习，做好公司总办的工作。
质培板块
、开展常规培训及质检工作。自2022年某月某日景区开业以来，质检培训即开始投入正常的工作，随着景区的茁壮成长，质培板块编写了《山湖温泉培训大纲》、《山湖温泉综合知识问答》两项制度；初步编写了《山湖温泉工伤管理制度》、《山湖温泉新员工入职培训管理制度》、《拾金不昧奖励制度》及《山湖温泉外派管理制度》四项制度；制定并实施了《山湖温泉
某某年年度培训方案》其中新员工入职培训2场，第一场参培人数32人、第二场参培人数28人，两场共参培人数60人；外聘培训1场，参培人数42人，卫生监督局培训1场，参培人数69人，山湖温泉综合知识问答自学考试一次、组织参考人员266人，山湖温泉培训大纲自学考试1次，参考人员66人，员工级转正考试3次，共组织参考人员72人；主管级转正考试2次，共组织考试人员33人，并将其考试优秀人员进行了现金奖励，共计奖励25人次。在2022年，