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营销(yínɡ xiāo)沙盘实训课之心得体会
营销(yínɡ xiāo)沙盘实训课之心得体会
营销(yínɡ xiāo)沙盘实训课之心得体会.
前言:经二天半的营销沙盘实训,给予我的感个人,都只做对自己有利,还有对组织有利的事.
:我知道别人是理性的,:,也应明白,不仅自己玩这个游戏玩得更好,也了解周围的人,,需知不仅每个人都对这游戏更老练了,也使你们更了解别人的老练程度,:
〞,思考他们在博奕时有多老练,并且你需考虑到,他们认为你有多老练,还需考虑到他们认为你认为他们认为你在博奕时有多老练.〞,我自身所体会此意之初影.
假设抛开上边讲述的细节理论感想先暂避而谈之,,,直邮了两张大单,舍弃此组别因没顾虑到无营销人员造成的策略错误,,,对事物留寸意外势态及意外直接或间接对己方利益造成损害预想,是有一定必要的.
那么,经这实训课,同时给予我的另一种反省:,,各小组的本金是相同的,,已明说了各类客户单予哪一小组手上,:或许我们都一味想着我要赚更多的钱,.
假设哪处言之过甚,,,,我或许还暂不能深刻认识翟鸿教授曾说的:〞永远不要做气氛与情绪的污染者〞.:杨贺学号:
扩展阅读：
ERP沙盘模拟实训课程心得体会
DUFE
研究生课程考试名称
论文题目〔小二黑体〕
学号：专业：姓名：班级：组别：角色：
F组CEO
教师评阅意见：论文成绩
□95□90□85□80□75□70□65□60□60以下
如果可以重来
班级：1班组别：F组角色：CEO姓名：王欢专业：MPACC学号：220221256
这是3天的ERP沙盘模拟课程，这也是一个为期6年的企业生产经营过程。我曾踌躇满志，也曾心灰意冷，尽管在决策与执行中有太多的缺憾，尽管最后的总成绩不尽如人意，但是不得不成认，对于一直忙于学****书本知识的我们来说，这三天的经历留给我们太多的思考和反思，这样的实践课程更是一个难得的重新审视和评估自己的
时机。
不会忘记汇报总结会上，当其它团队分享胜利的喜悦的时候，我和队友们心中的感慨与眼中的落寞。这些天我依旧无数次的设想，如果再次选择ERP沙盘模拟课，我们将会做些什么：如果有幸再次承当CEO的角色，我该怎么做；如果重新开始6年的经营，我们的开展又将会怎样。每每此刻，对未来的无限憧憬和美好蓝图瞬间浮现在脑海。
如果可以重来，作为CEO的我，首先需要学****的便是善于用人。所谓用人的原那么是用人不疑，疑人不用。工作分配给谁就让谁负责，要相信自己，更要相信别人。用人的技巧在于善于利用他人的优点，心细忠实的人可让他负责财务，认真负责的人可让他管理生产，胆大聪颖的人就要让他在市场上冲锋。各人在做好本职工作的同时，也该当对其它人给予充分的信任。思疑，猜疑，都会影响其它人的工作情绪，其它人可以帮助，但是不该该越权。团队互助中，明确本身的职务和责任是非常重