文档介绍：路肩施工方案
一、编制依据
1、本工程的招标文件、补遗书；
2、现行施工技术标准：
3、本合同施工设计图纸及技术交底。
4、我单位历年积累的成熟施工技术、施工工艺及方法；多年来从事
类似公路的施工经验。以，负责本队施工质量的管理，自上而下形成质量检查网络，赋于质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程到达创优目标。
3、建立制度，狠抓落实
学****掌握有关的施工标准、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师的批示。
制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、平安等情况，解决存在的问题。每月召开一次施工总结会，表扬先进，催促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度。坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作，加强过程控制。
试验室配合质检的工作。试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作，坚持用科学数字说话，杜绝经验主
义的施工方法。
做好技术交底，明确质量目标。工程经理和总工都要对该工序的技术资料、图纸、质量控制点向工序主管做详细的交底，并催促工序主管和有关技术人员认真的熟悉资料和图纸，做到技术人员对技术过关，对质量有目标。
每道工序结束后及时整理内业资料。
对于隐蔽工程，必须认真检查，并待监理工程师验收通过后再进行下道工序施工。
对于工序中出现的质量问题要及时找出原因，提出处理方案报质检部，听候处理意见，并在今后的工序中，杜绝类似质量事故的发生。
六、平安保证措施：
平安工作是施工企业管理的一项重要内容，在施工过程中，必须认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，确保平安生产，严格控制和防止各类伤亡事故的发生。
1、加强领导，健全组织
工程部成立平安领导小组，工程经理任组长，工程副经理任副组长，具体组织实施该工程的平安管理，施工队设立平安管理小组，工班设平安员，各工种必须持证上岗。实行纵向到位、横向到边的全方位管理。
2、加强平安教育，提高平安意识
认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，对职工定期进行平安教育，调动职工平安生产的积极性。同时在施工现场设置平安标语，增强职工平安意识，时时刻刻注意平安。
3、完善制度，加强监督
结合本工程的特点，执行国家和企业和关于平安生产的政策，贯彻实施劳动保护法和规章制度，建立各级各部门的平安生产责任制和平安生产管理制度，制定平安生产操作规程和平安生产守那么，进行定期检查，发现问题及时纠正，把事故消灭在萌芽状态。
4、切实抓好现场及汽车平安运输管理
在组织汽车运输作业时，现场施工中，坚持按章作业，文明施工，保障人力、车辆的平安。机械车辆要经常检修保养，保持完好。司机要持证上岗，严禁酒后开车。
5、与当地政府保持联系，密切配合
施工中多征求当地政府对我们工作的意见及对环保的要求，改正我们的工作，严肃群众纪律，