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最新精品资料整理推荐，更新于二〇整理推荐，更新于二〇二一年九月十三日2021年9月13日星期一20:55:38
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3〕每月考评分数由部门负责人向员工公布，员工如有异议可申请行政复议。
4、抽检
综合管理部〔品质部〕每月不定期对某此部门的某些岗位进行抽检，并将抽检结果记录在工作检查表中。抽检实行轮流抽检方式，原那么上每个部门每季度内均抽检不少于1次，抽检1次以上的取抽检的平均分数作为抽检分数。
5、内审
综合管理部〔品质部〕每季度对公司及管理处进行一次全面的工作质量内部审核，并编制内部质量审核报告书〔详见?内部质量审核标准作业规程?。
6、管理评审
由总经理对公司每年度的管理状况进行综合性管理评审。一般情况下每年1次，特殊情况下进行追加评审〔详见?管理评审标准作业规程?〕。
七、绩效考评工作的审核
原那么上实行两极审核制度，即由被考评员工的直接上司进行初审，间接上司进行审核。
1、日检
部门班组长将当日考评情况与结果于次日上班报告部门主管复核，部门主管无异议按正常程序处理，如有异议，经与班组长商讨，以核实后分数为准。部门主管将核实后日检分数于每周的周末报综合管理部
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〔品质部〕备案，供计算月检总分数统计用。综合管理部将各部门考评分数登记在月份绩效考评分数统计表中，并于次月1日计算当月考评总分。
2、周检
考评人员将本周考评结果于本周末报直接上级复核，直接上级无异议按正常程序处理，如有异议，经与考评人员商讨，以核实的分数为准。考评人员于次周一将核实后的周检分数报综合管理部〔品质部〕备案，供计算月检总分数统计用。综合管理部将各部门考评分数登记在?月份绩效考评分数统计表?中，并于次月1日计算当月考评总分。
3、月检
考评人员将当月考评结果于当月31日前报直接上级在1个工作日内复核，直接上级无异议按正常程序处理，如有异议，经与考评人员商讨，以核实后的分数为准。考评人员于次月1日将核实后的月检分数报综合管理部〔品质部〕备案，供计算月检总分数统计用。综合管理部将各部门考评分数登记在?月份绩效考评分数统计表?中，并于次月1日计算当月考评总分。
4、抽检
综合管理部〔品质部〕内审员将抽检结果于次日报综合管理部经理核实，无异议按正常程序处理。如有异议，以商讨后核实的分数为准。综合管理部内审员将核实后的抽检分数于当月末报综合管理部备案，供计算月检总分数统计用。综合管理部将考评分数登记在?月份绩效考评统计表
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?中，并于次月1日计算考评总分。
5、内审
综合管理部〔品质部〕将内审结果于次日报管理代表核实，无异议按正常程序处理。如有异议，以商讨后核实的分数为准。综合管理部将核实后的内审分数登记在?〔半〕年度绩效考评分数统计表?中，供计算年度考评总分数统计用。