管理学书籍读后感.docx

文档介绍：精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
管理学书籍读后感
管理学书籍读后感〔一〕
在浅读〈〈现代管理学?这本书时,我先仔细研究了一番目录,了解了本书所讲的大致内容和知识框架结构,共十二章,约分为三局部的内容帷幄,决胜千里之外〞,重要的是他能否找到和使用好这样的人,,、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计策不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,由于我很好地使用他们,、,广开才路,大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人〞,即情感留人,待遇留人,,对现有职工进行强化培训,到达稳固提升的目的,不断挖掘其潜力,,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调发动工积极性,使其竭尽全力为企业开展做奉献.
精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
其次,始终如一的开拓、经营市场,,是一个企业开展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,所以,如何开拓市场、,,还包括销售渠道、顾客效劳、顾客群、品牌、资金以及研发水平.
一个企业不可能拥有所有这些水平,但它必须开展一种不同寻常的水平,才能成为一个拥有核心竞争水平的企业；核心竞争水平是企业战略的焦点,它必须形成理念,并表达在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,〔快乐的元旦作文〕心竞争水平,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位白己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够鼓励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,,、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本.
,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式企业管理书籍读后感3篇作文
,,资源的优化配置,调整产业结构.
精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,,必须不断在市场的开展中壮大白己,把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争水平,企业才能在市场变化中谋得白己的一席之位.
管理学书籍读后感〔三〕
这本书虽然说来是写给高管经理们看的,但是对于每一位正在打拼和奋斗的普通人来说更有学