文档介绍：质量保证体系及保证措施
(一)质量保证体系的建立:
项目经理是工程质量责任第一人,为保证工程质量,建立项目部质检负责人、施工队施工员、工段班组长三级质量保证体系。
(1)建立以工段班组长为主的质量初检体系
对每一个单元工程或单元工程中能够明显划分的不同段落之间,首先由施工班组长根据《施工技术规程》及设计图纸的要求进行自检。
(2)建立以施工队施工员为主的质量复检体系
一方面,项目部质检员坚守工作岗位,协助施工班组长把好质量关,当场发现问题,当场处理。另一方面,对各单元工程经施工班组长自检认为合格后,报请项目部质检员进行复检,复检不合格者,当即返工直至合格。
(3)建立以项目部质检负责人为主的质量终检体系
每个单元工程经施工组长初检、项目部质检员复检合格后,报请质检负责人进行终检。同时质检负责人对工程质量负主要责任,定期组织各施工班组长、质检员自查自验,互相学习交流,定期召开阶段质量管理会议。
(二)质量目标:优良工程
(三)工程质量保证措施
为实现质量目标,从施工准备到施工验收全过程,要以提高工程质量为中心,开展全过程质量管理,精心组织精心施工,加强质量意识宣传教育,树立质量观念,主要措施如下:
1、明确各级质量,安全管理人员岗位职责
(1)项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任,主持制订并提出质量目标与安全目标。
(2)项目技术负责人对工程施工质量,安全负直接领导责任,具体安排落实各项指标实施及验收评定。
(3)项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全检查和工程质量管理工会,组织施工人员学习,执行施工规范,规程与质检评定标准。负责对施工安全及各项制度的制定、实施、落实,以便对整个施工的每道工序及最终质量进行终检。
(4)工程队施工技术负责人具体落实质量目标,安全目标的实施,在施工前详细阅读施工图纸,了解设计意图,明确质量要求,每道工序开工前对班级进行技术、工艺,操作规程与质量交底,组织工程队专职质检员搞好施工质量复检工作。
(5)工程队专职质检人员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育,强化施工人员的质量意识,牢固树立质量第一观念,并监督检查施工现场的工程质量与定全施工,督促施工人员正确使用安全防护用品、用具,发现质量问题、安全事故隐患及时提出改进意见,坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工、同时,作好各种施工记录与质量检验评定记录,对工序工程质量进行复检。
(6)施工班组兼职质检员在接受任务后,对本班组人员进行班前操作交底,将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采取预防措施,防患于未然,对工序作业质量进行初检。
2、严格执行以下规范、规程;
①SLS2-93《水利水电工程施工测量规范》
②SDJ207-82《水工砼施工规范》
③SD105-82《水工砼试验规程》
④JTJ041—2000《公路桥涵施工技术规范》。
⑤SDJ249-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)》
⑥SD108-98《水工砼外加剂技术标准》
⑦SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》
3、施工中建立健全技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、原材料检验制、工序质量检查制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制、施工大事记录制、质量事故处理制、