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主任述职报告
敬重的各位领导，敬爱的各位同事：
大家好！
首先，作为 1 名入职 1 年的***员工，我特别开心也特别荣幸能够站先更深化的了解***的大致流程和行政管理。同时，在工作中慢慢发觉本身
内在因素的缺点，起先有重点有目的的去变更自己的心态和工作方法。
假如说刚毕业的我做营业员是处于进入***的朦胧阶段，那末进入**部那么是我醒悟地相识自己，重塑自己，也是多方位了解***的阶段。不行否认，市调部的 4 个月是我进入***至今最难忘的工作，也是我第 1 次经验了 1 个部门从成立到成熟的进程。在这样 1 个艰难的历程中，我起先渐渐的了解***，了解自己。工作虽然辛苦，但我历来没有掉过队，1 直认谨慎真地坚守岗位。由因而新部门，1 切还有待完善。工作之初，也有过困惑，有过畏缩，但同时，这也是对我实力的挑战。我没有放弃过，面对困难，我会打起 102 分精神去解决，面对工作我会踊跃思索想出最适宜自己的方法。4 个月下来，我具有了良好的工作心态，造就了不同以往的逻辑思惟实力，分析实力，团队协作实力，抗压实力，和工作主动性，严谨性，纪律性，虽然还有商品学问和市场价格的了解和对工作流程和技能的娴熟驾驭。
在这样 1 个条件下，我又回到**店任**科副主任。这是我第 1次接触管理，1 切都要从头学起。在门店店长、主任和自营人员的支持和协助下，我快速接触数码的流程和管理方法，在屡次碰壁，屡次出错误，屡次遭到教育和鼓舞后，我起先试着摸索 1 套属于自己的管理方法。在我的潜意识里，销售应当是我适宜的工作，由于销售须要的东西不是按部就班的，而是须要结合实际状况敏捷应用的。当我接触到管理，试着和每位促销人员沟通的时候，我发觉管理上的敏捷应用也一样的具有魅力。因而在工作中，不管是销售上还是行政上，我都产生了深厚的爱好，并 ?
且在 4 月份春季***节51促销和**店重张试营业的进程中，在主任的带着下，使我们科在各项任务中完成得较好，也为我今
后的工作建立了信念，奠定了良好的工作根底。
我觉得门店和门店的工作方式是不一样的。进入**店的这近 1个月来，使我对副主任的工作有了全新的相识和了解。首先是在业务流程上，须要有更广泛的认知，这触及到多个部门的沟通和调和；在销售上要有更高的见解，要捉住重点，分清主次，有的放矢；而在管理上要多视角全方位的对待问题，要多向领导和同事学****心急不行，按部就班方能百战百胜。同时，面对不同的事务，都应当有 1 种不断进步，不断吸取，不断创新的精神。要勤于思索，摆正心态，踏踏实实的，努力，方能进步。
作为门店的副主任，须要有丰富的商品学问，娴熟的业务技能，沟通实力，管理实力和良好的职业道德。在这些方面我还有很大的欠缺。所幸的是，我的工作热忱始终没有泯灭，我的工作看法始终端正，我不断进取的信念也从没有动摇过。
有的时候我也曾问过自己，我将来的职业打算是甚么，我到底适宜怎样的工作，我的定位是怎样的，我须要甚么？有 1 句俗语说得好，310 岁之前是给自己定位，310 岁以后是朝着目标迈进。我想，以我目前的经历和实力，要我去打算 5 年或是 10 年以后的职业是不现实的，我虽看不到百步之外，但我却能看到 10 步之内。我有 1 个短时间的目标：目前在门店工作的进程中，我都处于不断摸索和认知的阶段，我有信念在短时间内完善自己，提高自己。当有了真正属于自己特点的工作方法的时候，我盼望可以去尝试更多有挑战性的工作，学****我没有接触的工作方式和内容。同时，我也会利用业余时间给自己充电，不断的提升自己。
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