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保安队长年终总结
保安队常年终总结1
  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,结2
  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆20XX年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特性是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有必需程度的提高,现就20XX年的工作状况总结如下:
  一、严格要求自我,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作那么,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学****提高自身业务学问和写作水平,透过不懈努力,自我所写的文章接连在《XX资讯》上发表,为公司企业文化传播尽了一份力。










  二、加强班长队伍建立,班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,透过屡次业务学问培训和工作指导,造就了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力,每月对全体队员〔特性是新入职队员〕进展不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的20XX年我们要把效劳做得更好及__总监倡议的十米职责制、首问职责制等,诸多细微环节文化,由于培训到位,不仅仅削减了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封〔其中XX居四封,XX三封〕,树立了公司良好的形象。
  三、重视小区平安防范,加强对外来人员,出租房的管理,特性是对租住在小区内的无业人员,能够驾驭其动态及协作派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年胜利抓获和预防盗窃案件9起〔其中XX居3起,XX6起〕,针对XX华庭装修顶峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,透过大力整顿,截止目前为止,未发觉1倒违规现象,和业主的相关投诉。
  四、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原那么,每月定期对消防设备设施进展检查,确保其良性运作,同进造就队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭一居1期8—301火灾,救出被困住户两名,削减了住户的经济损失,幸免了一齐重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。










  五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每一天对收费工作进展检查和监视,在XX居工作期间,每月收费份额达2000元左右,在XX华庭短短四个多月时间里〔9—12月〕,累计收费金额达14561元,取得了有史以来的成果。
  六、造就队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李XX拾得3期18—302业主手机,杨超拾得5期20—602业主钱包〔内有人民币假设干〕驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
  七、合理利用资源,削减公司的支出,为公司缔造经济效益出谋划策,专心引荐管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司缔造经济收入2000元,目前相关人员有证方可进入小区。  保安队常年终总结3
  不知不觉中,20XX年即将去。在这新的一年即将降临之时,作为一名XX公司的保安人员,在上级的正确领导和同事的关怀与协助下,刚好的完成了年度工作打算。现对今年的工作总结如下:
  一是抓队伍建立
  一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到此时此刻的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建立上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的