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运行维护管理工作考核方法〔试行〕
为增强对运行维护工作de质量管理,精品资料，欢迎大家下载！
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运行维护管理工作考核方法〔试行〕
为增强对运行维护工作de质量管理,保证对运行维护全过程de严格控制和监督,促进运行维护工作de制度化、标准化和科学化,到达设施持续、稳定、达标、平安运行de目de,特制定本方法.
一、考核对象与原那么
考核对象为各分公司与片区下属各工程部de日常运维工作.
考核工作坚持“完善机制、控制本钱、提升效能、注重实效〞de原那么.
二、考核内容与标准
考核方法根据制度执行、工作绩效、本钱控制、业主评价、其他加扣分项等情况进行综合评比.
〔一〕制度执行〔10分〕
1、制度、,包括〔不限于〕?运维工作质量管理制度?、?运维中心主任工作责任?、?例会制度?、?考勤制度?、?运维值班制度?、?区域主管工作责任?、?巡检员工作责任?、?资料员工作责任?、?化验员工作责任?、?化验室平安守那么?、?化学试剂管理规定?、?化验室数据记录管理规定?、?人员配置及组织架构?与?运维中心卫生轮值制度?,即年初必须制订全年工作方案及按月〔或按季度,但必须分解到月度de〕工作方案,,即每周有一个相对确定de时间召开工程部工作会议,对上周de工作执行情况进行小结,对本周工作进行具体安排,、责任到人,每个责任与每项工作都做到明确到人.
2、、维修时必须穿着本公司工作服.
3、,包括〔不限于〕?运维巡查问题汇总表?、?移交接收表?、?接收复查表?、?水质检测表?、?日常巡查台账?、?维修记录表?、?投诉记录表?、?工程设施情况表?、?车辆使用情况表?、?农村生活治理村根本情况表?、?会议记录?,根据?运维工作档案管理制度?要求,及时、准确地进行整理、分类、归档、上报.
4、?运维管理日常工作联系制度?要求,及时准确地向运管部申报情况.
5、,如果公司无统一安排,那么各分公司或工程部自行在新员工报到一周内进行入职岗位培训,内容包括公司企业文化、岗位责任、考勤制度、,各工程部必须委派相关业务技术人员参加.
6、巡查机制、?巡检员工作责任?、?巡检工作制度?与?运维值班制度?等,开展巡查工作,发现问题及时处理,,检查记录要求完整有效,并建立24小时制de通讯值班制度.
〔二〕工作绩效〔30分〕
1、,设备运行