文档介绍：项目管理知识体系指南章节输入工具及技术 4 项目整合管理 制定项目章程项目启动者/发起人 项目工作说明书商业论证 专家判断 商业论证 合同企业/组织 事业环境因素 组织过程资产 制定项目管理计划 制定项目章程 项目章程 专家判断 指导与管理项目执行 项目管理计划(更新) 监控项目工作 项目管理计划(更新) 实施整体变更控制 项目管理计划(更新) 收集需求 需求文件 需求管理计划 定义范围 项目范围说明书 创建工作分解结构 范围基准企业/组织 事业环境因素 组织过程资产 制定预算 成本绩效基准 制定进度计划 进度基准 规划质量 质量管理计划 过程改进计划 制定人力资源计划 人力资源管理计划 规划沟通 沟通管理计划 规划风险管理 风险管理计划 规划采购 采购管理计划 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 项目管理计划 专家判断 实施整体变更控制 项目管理计划(更新) 项目管理信息系统企业/组织 事业环境因素 组织过程资产 监控项目工作 制定项目管理计划 项目管理计划 专家判断 报告绩效 绩效报告企业/组织 事业环境因素 组织过程资产 实施整体变更控制 制定项目管理计划 项目管理计划 专家判断 4 项目整合管理 指导与管理项目执行 工作绩效信息 变更控制会 变更请求 监控项目工作 变更请求 核实范围 变更请求 控制范围 变更请求 控制进度 变更请求 控制成本 变更请求 实施质量保证 变更请求 实施质量控制 变更请求 管理项目团队 变更请求 管理干系人期望 变更请求 报告绩效 变更请求 监控风险 变更请求 规划采购 变更请求 实施采购 变更请求 管理采购 变更请求企业/组织 事业环境因素 组织过程资产 结束项目或阶段 制定项目管理计划 项目管理计划 专家判断 核实范围 验收的可交付成果组织 组织过程资产 5 项目范围管理 收集需求 制定项目章程 项目章程 访谈 识别干系人 干系人登记册 焦点小组会议 引导式研讨会 群体创新技术 群体决策技术 问卷调查 观察 原型法 定义范围 制定项目章程 项目章程 专家判断 收集需求 需求文件 产品分析企业/组织 组织过程资产 备选方案识别 引导式研讨会 创建工作分解结构 定义范围 项目范围说明书 分解 收集需求 需求文件企业/组织 组织过程资产 核实范围 制定项目管理计划 项目管理计划 检查 收集需求 需求文件 5 项目范围管理 收集需求 需求跟踪矩阵 创建工作分解结构 范围基准 实施质量控制 确认的可交付成果 控制范围