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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二二年二月十五日2022年2月15日星期二22:25:33
三、培训的组织管理
四、现代企业员工培训的新趋势
五、职业管理
第九讲 组织文化
一、组织文化的内涵
二、组织文化的作用
三、组织文化的影响因素
四、组织文化的建设步骤
五、人力资源的跨文化管理
第十讲 人力资源管理模式比较
一、美国人力资源管理模式
二、日本人力资源管理模式
三、美国和日本人力资源管理比较
四、欧洲人力资源管理模式
五、建设有中国特色的人力资源管理模式
第十一讲 领导者与人力资源开发与管理
一、领导者的权威观与人员能动性
二、领导者的人才观与队伍素质
三、领导集体的心理结构与领导团队的优化
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四、领导者的价值观与组织文化
五、人事管理的心理误区
第十二讲 21世纪的人力资源开发与管理
一、经济全球化与全球化人才的开发
二、信息化和知识化对人力资源开发管理的影响
三、企业似学校——开发重于管理
四、金字塔的倒塌——官僚组织让位于团队组织
五、育才型领导——管理者角色的转变
六、管理价值观——文化管理大行其道
七、中介组织——人力资源开发管理的专业化分工与合作
八、企业即人——人力资源开发管理战略地位的上升
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第一讲 人力资源开发与管理概论
一、人力资源开发与管理的含义与特点
二、人力资源开发与管理的目标和任务
三、从管理的软化看人力资源开发与管理的兴起
四、从改革开放看中国企业的人力资源开发与管理
五、人力资本的基本概念
（一）人力资本涵义
（二）人力资本特征
（三）人力资本分类
（四）企业人力资本的价值
（五）人力资本与人力资源的关系
1、人力资本与人力资源的联系
2、人力资本与人力资源的区别
（六）人力资本投资
1、人力资本投资的涵义
2、人力资本投资的主要方式
3、人力资本投资的特征
六、人才强国战略
（一）人才强国、富国是历史发展规律
（二）人才是综合竞争力的决定因素
（三）人才是建设我国小康社会的重要保证
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第二讲 关于人的理论与人力资源管理
一、关于人的哲学
（一）人性假设理论
1．经济人假设（x理论）
2．社会人假设
3．自我实现人假设（y理论）
4．复杂人假设（超y理论）
表 关于人性的假设
西方理