文档介绍：电网调控运行风险评估与管控分析
摘 要:随着电力体制的改革,电网运行模式的转变,调控部门需要与众多部门和各类生产应用系统间建立多种类型的协同和交互。电网调控运行全过程风险管控以安全生产“三个不发生”为核心,突出流程管控在安全法,此外,每个部门和环节之间要有所沟通,相互学****工作人员在对电网进行风险评估和风险排除时,要注重实践,积极参加到电网检修的工作中去。有关部门可以通过实际演练或者模拟训练来强化员工的工作能力,协调部门之间的响应能力和执行能力。及时发现存在的风险,提升风险解决水平。
二、电网调控运行安全风险管理研究
(一)面对全体工作人员,提升工作执行力
每一个单位都有自己的工作制度,国家电力部门亦是如此,那么就需要对工作制度进行整合,提炼出比较核心的条款,每一个工作人员都要对此制度进行全面的学****和认识。找出工作重点,明确工作任务。例如,电力部门可以组织全员对风险控制进行学****核定学****期限,并且每一个学员都要进行点名确认,最后通过考核的方式查看工作人员的学****成果。在学****过程中,了解电网调控安全风险的存在和危害,全面强化制度的积极贯彻。强化员工的电网检修能力,电网检修简单的说是指按照每个月的检修计划对电网运行进行检查和修理,排查危险。电网的运行风险管控特别需要注意的是在人力不可抗拒因素下的管理和控制,不可抗因素主要指自然灾害天气,如冰雹、雷电、泥石流、滑坡等对电线造成的威胁。
(二)按时间展开对电网调控运行安全风险的管理
按照時间梯度对工作人员进行考核主要是通过每周、每月和每个季度的学****成果和制度执行效果对员工进行测评。值班人员名单要以周为时间单位开展工作,每周都要有工作人员来值班,检查电网运行的安全性。此值班人员需要学****电网安全管理的相关知识,清楚电网调控与运行的基本原理,并对电网运行过程中可能存在的基本风险进行评估与测评。分析出导致风险存在的原因,最后找出对策解决存在的风险。每个月对这些值班人员进行初步的考核,定期组织工作人员对常见风险问题进行自由讨论和沟通,让学员们更清楚自己的工作职责,找出不足和以后的努力方向。在一个季度结束以后,要开展模拟考试,在考试中测评工作人员的工作方式、工作难点。通过考试,夯实学****基础,提升实践能力,加强风险调控工作人员的业务能力。
(三)在管理中进行安全工作的审核,对工作过程予以监督
电网运行的调控审核力度是加强管理的重要措施,也是创新管理的重要步骤。在值班过程中对电网调控的安全审核可以通过设立组织者来实现,例如,“值班主任”的设立,可以使复杂的调控工作变得更加简单,把电网风险管理进行分化。值班主任的主要工作是对电网运行日志进行填写、指令票填写和执行以及常见安全风险事故的检查和处理,如果发现问题,要积极主动并且及时告知相关工作人员。
实行值班主任责任制以后,如果出现值班主任在岗工作期间没有认真履行其工作义务,应该接受有关部门的调查,并严格按照值班分值进行处理,降低考核分数。在正常工作情况下,值班主任需要根据国家电网调度控制中心的有关规定和细则进行自检,严格遵守单位纪律,逐步推进制度考核的进行。
(四)风险预知,未雨绸缪,加强预控机制
风险的存在可以被预知,值班人员在检修电网的工作中可以提前了