文档介绍：员工思想动态分析报告上半年,我公司刚刚重组完毕,正处于在负重爬坡的关键阶段, 面临较多亟待解决的问题。我项目部面临的形势出现了一些较大的变化, 生产经营遇到了一定的困难, 广大干部职工面临较大的工作压力。为及时掌握职工的思想动态, 项目部党工委多次与有代表性的职工进行了座谈沟通, 了解他们的所思所想, 现将半年来员工思想动态分析汇报如下: 一、职工整体思想现状: 1、我项目部现有职工 24人( 其中党员 5名), 外聘员工 10名, 全员 34 人。就总体而言,领导干部, 思想信念坚定,大局观念强, 工作思路清晰, 有较强凝聚力; 职工群众思想相对稳定, 工作兢兢业业, 勇于奉献, 工作热情高, 职工普遍珍惜自己的工作岗位; 全体员工对公司的认同度、忠诚度都比较高, 这在企业刚刚重组完毕的当下, 难能可贵。 2 、员工爱岗敬业,工作积极努力。我项目部今年年初因施工需要进行了一定的人员调整, 重新组建了领导班子, 新承接了三联连续梁施工浇注任务。因客观外部情况, 我部的协力队伍素质较差, 且存在一定的维稳风险,加之上半年铁路建设放缓步伐,资金极度紧张, 员工收入明显下降, 且有时存在工资发放不及时, 现场施工主材辅料供应困难, 严重影响了项目正常开展, 对项目部人员带来的较大的压力, 但半年来事实证明, 全体项目员工经受了这样的考验, 交出一份满意的答巻, 全体员工积极努力, 不等不靠, 最大限度利用现有资源, 多方畴借, 共同努力, 保证了现场施工的连续性和安全质量施工的有序可控。 3 、技术管理人员思想特点。我工区技术管理人员整体较年轻, 除施工员年齡稍大外(平均年龄 46 岁),其它技术干部都较年轻。例如工程部技术人员平均年龄为 25 岁。现场施工员群体思想稳定, 他们对公司情结较深, 体谅公司的困难, 理解公司管理措施, 工作责任心强, 尽管他们对于新知识新工艺接受度没有年轻员工强, 但对于胜任现场本职工作是称职可靠的; 这二年分到我项目部大专院校年轻技术员群体也较稳定, 无跳槽和三心二意的现象, 他们大多关注个人发展和个人价值实现的问题, 大多数都怀有一颗扎根基层, 努力奋发的心。但他们最大的问题在于现场沟通和协调的能力有限, 与监理与协力队伍的关系沟通需要学****和提高, 但庆幸的是大部分技术人员均来自农村, 吃苦耐劳, 纯朴善良, 学****能力强, 进步快。相信他们能很快地成熟起来,成为项目管理的中坚力量。 4 、协力队伍员工水平参差不齐,施工效率低,流动性过大,外因是施工规模的被迫压缩导致歇工现象, 内因是协力队伍本身存在管理漏洞,个别协力队伍诚信缺失,管理混乱,对现场施工影响较大, 且存在维稳风险。 5、安全质量施工的高度统一认识。对于安全质量施工, 项目部员工都是谨小慎微、如履薄冰, 这在项目部所有员工有高度统一认识。对工区的各项安全管理规定都能较好执行。对临近既有线武广高铁施工, 高空作业全员有危机感。上半年在广大员工的共同努力下, 无一例安全质量施工事故,现场施工有序可控。三、员工思想存在问题: 1、个别职工对当前市场形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大, 缺乏紧迫感、压力感和事业心, 有的对安排的工作任务甚至存有应付现象。 2、某些职工与目前项目标准化管理要求相距甚远,学****的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离上级的要求相距