文档介绍：
化妆品店创业(chuàngyè)计划书
化装品店创业(chuàngyè)打算书1
如何(rúhé)开化装品店之化装品店进货
假如你是加盟店那么(nà me)可以跟你的总部客服部门起先支付房租,,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在讲解并描述了),,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要起先回收,结果店面却被房东收回去,,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(鹤山的房租始终在涨).店面承租下来,须要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.
三,店面的装潢
租好了店面,,,就是本人丈夫,在装饰公司任职多年,有多年店铺装饰经历.
丈夫的工作很专业,首先画图,包括平面图,立面图,侧面图,所要用的材质,颜色,尺寸大小等,,事先带我到同类型的店去实地观摩,让我说清晰自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近自己的想法.
四,选货及进货选货
选货要驾驭当地市场行情:出现哪些新品种 销售趋势如何 社会存量多少 价格涨势如何 购置力状况如何 大体上能心中有数.
品牌以厂家自创品牌为主,供货的厂家以外贸为主,因本人关系,可以拿到货真价实的货.
进货要适销,适量,要编制进货打算,,首先到市场上转一转,看一看,比一比,问一问,算一算,想一想,以后再着手落实进货
少进试销,,给顾客的选择余地大.
进货支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!
象"三八""五一""国庆"等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再打算货品,提前半个月就可以先起先打算了!要给自己有足够的支配时间才行!
五,人力规划
我打算雇佣一个人,美丽小姑娘,主要负责接待顾客,,进货或者重要的事,小姑娘的工资,1010/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她的踊跃性.
六,投资金额分析,每月费用分析
1. 房租:20xx/月,付二压一,6000元
2. 装修费6000
3. 第一次日用品货款10100元
4. 其他费用20xx元
5. 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期3万内
6. 余下6000做流淌资金运用
七,营销策略
当一切都就绪之后,,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折,.
产品陈设上要突出自己日用品的特点,自然,,洗发水,套装等分开陈设,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户选择供应便利,假如只