文档介绍：
医院后勤工作总结
医院后勤工作总结
一、改善硬件环境，打造漂亮校内
1、依据学院总体规划，进展系列工程建立。
首先，3月28日，由撤除长廊和建立效劳工作，只有供应良好优质的效劳才能为自己的职责供应最好的诠释。我们抓住关键，结合下属各个部门的工作岗位实际，改善工作作风，以效劳为根本，开创了新局面。
1、修理方面，力求效劳刚好，确保效劳对象满足。修理作为后勤的一个窗口，其重要性不言而喻，但到底怎样才能做到服好务，光靠热忱还不够，必需有一个科学的体系。我们通过流程对修理工作进展监控，通过信息反应对效劳人员进展监视，通过修理传票对物品消耗进展管理。实践证明，我们已经找到一条行之有效的修理管理途径。
2、狠抓卫生环境，从户外到楼内，形成干净干净的良好局面。谨慎落实责任制，高标准，严要求，以清洁员队伍为主，以学生和教工队伍为辅，对校内环境进展了总体上的清扫与清理，卫生环境得到进一步改善。
3、供水、供电工作有序进展。水、电是关系千家万户日常生活的大事，不能有丝毫大意，一是保证水质的平安供应，保证电的平安运用；二是力求节约用水、用电；三是做好停水、停电前的预报，并按时供水、供电。
4、舍务管理逐步走向科学化、制度化。为加强对宿舍的管理，舍务管理部门对在一舍、二舍内居住的学生重新登记造册，舍务教师对学生的状况做到了心中有数，对宿舍内的卫生状况实行了有效监管，舍务管理水平得到进一步提高。
5、车队工作以高质量效劳和低本钱支出为突破口，在保障学院用车的前提下，对各用车部门的用车状况进展分类统计，对车辆的各种经费支出进展本钱核算，理清了管理思路，明确了今后的努力方向。
6、卫生所工作着重以供应保健和就医询问为主。其工作重点主要为学生供应一般疾病的诊治，为师生供应常规的保健询问等，为师生安康供应了根本保障。
7、团结协作方面。为更好地表达后勤管理部门的效劳职能，能够踊跃主动地协作各有关部门做好工作，凡接到各部门的用工恳求，后勤处能够在较短的时间内做好相应的工作支配；假设的确有困难，也能够说明状况，以求对方的理解和谅解。
三、重视软件建立，营造踊跃工作环境
1、重视班子建立
从班子建立抓起，打铁还需自身硬，作为新的后勤领导班子，我们深深清晰这一点。首先，实现了班子的团结，特殊是党政班子，形成了工作合力。其次，重大问题实行集体领导，在班子内部充分发挥民主，由集体探讨确定一些关系后勤总体形象的工作。第三，努力打造学****型的后勤班子。后勤作为高校的一个重要组成局部，随着高校的开展，势必要求后勤管理部门的开展，一方面要有更高的管理水平，同时还要有更先进的管理理念，因此，我们时刻以一种学****的看法进展后勤管理。
2、重视队伍建立
班子好了，还要带一支队伍，由这支队伍来贯彻班子的思路，来开展工作。为做到这一点，我们采纳个别谈心和集体发动的形式，为提高大家的工作踊跃性想出了许多的方法。生活上关怀群众疾苦，工作上以身作那么，领先垂范，虽然从现实性上讲，后勤队伍人员的年龄有些偏大，但从目前的状况看，这支队伍照旧焕发着青春的活力。
3、重视制度建立。
没有规则，不成方圆。后勤工作中，我们特别重视制度建立，从临时工的聘用到处内人员岗位的调整，从小的上下水修理到大的工程建立，我们都有一整套的规章制度，虽然还有待进一步严密，但从目前的收效来看，这些规章制度已经发挥作用，并有了较好效果。
4、重视思想建立