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提高房屋建筑施工质量管理的几点措施.doc

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提高房屋建筑施工质量管理的几点措施.doc

上传人:湘云 2022/4/17 文件大小:15 KB

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文档介绍:提高房屋建筑施工质量管理的几点措施
[摘要]房屋建筑工程的质量直接影响到人们的日常生活和生命、财产安全。本文通过论述房屋建筑施工质量管理对提高房屋质量重要意义,从优选施工人员,严格监管建材、建筑构配件和设备质量,积极采用科技成应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。
、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础
国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质,承建的工程必须把住“四关”:即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面尤其要把好采购关。
,完善材料采购质量控制体系
⑴要优选采保人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。
⑵认真落实企业的质量方针和质量目标。通过自审、内审和监督审核,对物资采购计划、检验证资料、分供方名录、物资招标等进行监督检查,落到实处。按照计划、实施、检查、处理进行质量管理循环,保证质量方针和质量目标的全面实现。
⑶认真贯彻落实质量责任制,健全质量管理体系。建立相互衔接、相互配合、相互约束的工作程序,并按工作程序操作、检查和考核,在材料计划、采购、检验、保管等各环节,把质量体系标准落实到岗位和责任人,做到工作有记录、考核有依据。
⑷加强质量管理基础工作。按材料采购标准化、程序化管理要求,重点落实材料验收制度和可追溯性制度。加强质量信息资料管理及项目部的各项基础工作。确保工程材料采购质量。
,优选送货厂家
广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去市场采购,则应选购有产品合格证、有厂名地址,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。针对建材市场产品混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。
,全面实施质量管理,努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件

施工质量控制与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。为了工程质量,要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

“管理也是