文档介绍：附件 4 工程建设部内训计划表(2014 年) 序号类别方式目的课程内容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月课时授课人受训对象人数 1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周 1 面授提高业务技能预算有关知识★ 2 外单位专家部门全体人员 17 2 面授提高业务技能工程施工技术管理★ 2 孙其祥部门全体人员 17 3 面授提高业务技能内部流程学****2 肖金辉部门全体人员、施工及监理单位 30 4 面授提高业务技能造价管理知识★ 2 周命蓉部门全体人员、施工及监理单位 30 5 面授提高业务技能工程技术规范★ 2 夏新华部门全体人员、施工及监理单位 30 6 面授提高业务技能签证等有关知识★ 2 肖金辉部门全体人员、施工及监理单位 30 7 面授提高业务技能施工安全管理★2 李进部门全体人员、施工及监理单位 30 8 面授提高业务技能合同管理★2 周命蓉部门全体人员、施工及监理单位 30 9 面授提高业务技能施工质量管理★2 外单位专家部门全体人员、施工及监理单位 30 10 面授提高业务技能工程档案学****2 外单位专家部门全体人员、施工及监理单位 30 11 面授提高业务技能制度流程学****2 李进部门全体人员、施工及监理单位 30 12 面授提高业务技能造价管理有关知识★2 周命蓉部门全体人员 17 备注 1、请授课人提前准备课件; 2、拟定培训时间: 3、部门全体人员无特殊工作安排, 不得无故缺席; 4、具体培训内容可根据实际工作需要和授课者要求进行调整。工程建设部内训计划表(2014 年) 地点费用预计公司会议室 300 公司会议室 300 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 500 公司会议室 300 1、请授课人提前准备课件; 2、拟定培训时间: 3、部门全体人员无特殊工作安排, 不得无故缺席; 4、具体培训内容可根据实际工作需要和授课者要求进行调整。 2013 年新芦淞集团综合管理部内训计划表序号类别方式目的课程内容 5月6月7月8月9月 10月 11月 12月课时授课人受训对象人数地点费用预计备注 12341234123412341234123412341234 1 人力管理面授提高意识《政府主导背景下企业组织管理原则和方法》★ 4 骆先辉综管部全体人员 15 二楼会议室 500 2 经营管理面授提高技能《企业经营计划目标管理思维和方法》★ 4 余路文综管部全体人员 15 二楼会议室 500 3 综合管理面授掌握方法《综合管理的方法》★ 4 杨万蓉综管部全体人员 15 二楼会议室 500 3 公文写作面授提高技能《公文写作》★4 邓孟姣综管部全体人员 15 二楼会议室 500 4 人力资源面授掌握方法《人力资源管理》★4 凌媛综管部全体人员 15 二楼会议室 500 5 法律事务面授提高意识有限责任公司设立中的相关规定★4 谭晓雁综管部全体人员 15 二楼会议室 500 6 行政管理面授提高意识如何控制日常行政运行成本, 提高节约