文档介绍：ipqc 年终工作总结
本文是 ipqc 年终工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
导语：在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如
刚发射的火箭直冲云霄。 这些新的现象是因为共同
ipqc 年终工作总结
本文是 ipqc 年终工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
导语：在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如
刚发射的火箭直冲云霄。 这些新的现象是因为共同的努力而创造的， 我也希望用
自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
品质是制造出来的， 非依检验而得成之， 但可依靠检验而促成之， 提升产品品质：
一： IC 应重视首件。量产。
一批产品开始投产时，进行首检。
首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产物料， 按一定的条件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做出相应判定的过程。
首件，量产的重要性。 通过试做可以找到最佳组合的生产物料。 尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。
二： IC 应重视巡视。
可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。
可以随时检查作业员的制作过程，使品质处于受控状态。
及时检查各工序变更之物料是否符合要求。
当巡视到某工序品质发生异常时， 尽自已的能力快速解决， 如果不能及时快速解决，应及时把情况反应给上级。
及时检查成品的各项是否符合要求。
总结：
现场中的一切事物都在不停地变化著， 昨天还合理的事物，今天就不一定了，
改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。 IC 必须时刻有问题发生的意识，真实的记录一切。
回首过去一年的工作中，我学会了不少知识， IQC 工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司， 制定进料检验标准， 确实执行进料检验， 熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、
工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪， 一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括 5S（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置， 并做好及时记录。
IQC的 KPI：漏检率：
每月产线发现的来料批不良数 （确保的确为来料不良， 而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求， 物料搬运过程是否按要求， 是否属于自然失效的物料。 来料或急料的平均检验时间和效率。 供应商提供检验报告， 合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。
建议与改善：
1。建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正
常物料放行， 每周进行总结一次， 新物料及新供应商来料时建立体系， 未确认的供应商及物料不得采购，未