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上传人:小s 2022/4/17 文件大小:118 KB

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文档介绍

文档介绍:问题
斯塔林工业公司是一家资产达 200 000 000 美元的纺织品制造公 司,数据处理主管罗格斯已经在公司呆了 20 年。大多数已经开发 的信息系统使用的都是传统文件。 由于许多系统是逐个开发的, 所 以许多有关客户、 产品、厂商和订案不能实现企业管理计算机化。通过自顶向下的规划,得出企业信息体系结构,还要指出 实现的优先顺序。 BSP 制定业务的优先顺序,来确定哪些子系统首先建立。确定总体结构中 的优先顺序。即对信息系统总体结构中的子系统按先后顺序排出开发计划。
完成 BSP 研究报告。 提出建议书和开发计划。
研究结果:
经调查研究发现该企业开发的信息系统使用的是传统文件, 需要将该数据输入计算机 数据库,以便系统开发。该企业的有关客户、产品、厂商和订单的数据项被分别存储在不同
的数据库中,所以需要将这些分散的数据合并到一个数据库中,以便进行统一处理。另外对 数据进行分类是需按业务过程进行。每个管理者都有自己的关键需求,因此,这些需求需要 分布在不同的子系统中实现,如果有些关键需求无法在系统中实现,必须进行交流,寻求替 代方案,或者在整个系统中出去无法同时实现的需求。该项目已经积压很久了,所以有些问 题需要各层管理者在罗格斯的领导下进行协调解决。防止各层管理者在系统开发进行中出现 不必要的争吵和其他无法预料的问题出现。该企业在开发系统中涉及的其他问题在研究步骤 中已经说明,顾不再陈述。
3、 在方案实施过程中,数据处理主管和用户管理部门应担当何种角色、履行何种职责?
答:在方案实施过程中,数据处理主管罗格斯应担当的角色是整个系统的领导, 履行的职责:
1)负责确认和管理有关客户、产品、厂商和订单的数据以及批处理订货登记系统和库存控制 系统的数据,便于掌握当前企业的情况;2)负责指导将传统的批处理订货登记系统数据和库 存控制系统的数据向联机系统数据转化; 3)根据数据与公司沟通, 协调货物的出货及相关数
据的办理;4)制作相关的贸易单据,并确认相关的贸易文件。
用户管理部门担当角色的是子系统管理者,履行的职责: 1)负责管理客户、产品、厂商、订
单的数据信息;2)负责将客户、产品、厂商、订单的数据项存储到不同的数据库中; 3 )负
责将部门的关键需求反映给领导,为了使整个系统能够完善!
4、 使用BSP法对你们组选定的企业的主要企业过程、主要数据类进行识别,并以此为依据 确定信息结构
企业资源
资源
生命周期
要求
获得
服务
退出
资金
财务计划
成本控制
资金获得 接收
公文管理 银行帐
会计总账
会计支付
人事
人事计划 工资管理
招聘
转业
补充和收益 职业发展
终止合同 退休
设备
主设备计划
设备购买
建设管理
机器维修
设备报损
数据类
、企业实体
产品
顾客
设备
现金
人员
数据类^\
计划/模型
产品计划
销售领域 市场计划
能力计划 设备计划
预算
人员计划
统计/汇总
产品需求
销售历史
运行
设备利用
财务统计
生产率 盈利历史
库存
成品
顾客
设备
财务 会计总账
雇佣工资 技术
业务
订货
运输
接收
支付
定义信息结构
\ 数据