文档介绍：工作经验及教训总结报告
创业失败经验及教训总结。创业失败经验及教训总结
我曾经运作过数个项目，，较长的项目则到目前为止将近三年，中间的坎坎间的问题，，并且越做越大，总之是你有很多事情没有做到位，不为失败找借口，，重新收拾一下心情，重新摆放一下已经弄乱的阵脚，"一无所有"，只要身在心在，，坚持该坚持的
几个失败案例的启示一，品牌派生不彻底案例介绍：稀世宝（含硒，可增加视力）矿泉水随着小燕子"常喝稀世宝，视力会更好"的广告而迅速走红，率先在中国水市场中树起了"特殊功能水"的大旗（注：在稀世宝之前，中国的各种水饮料只是
是"解渴"，并没有人想到要生产"特殊功能的水"）.因此，在消费者心中，稀世宝公司是一个以"硒（明目）水"为主导，兼产其他特殊水（如含碘益智水，含钙助长水）"稀世宝"的基础上，派生出一系列近似品牌，，：稀世宝公司既然先人一步地想到开发含硒的特殊功能水，就应当在此基础上，，当专家们发现它这一漏洞时，就做了如下的跟风沾光式策划："稀世典"（含碘益智水）"稀世盖"（含钙助长水）"稀世辛"（含锌健胃水）等一系列与"稀世宝"相近的品牌，这样，既最大限度地沾了稀世宝的光，：在推出主打品牌的同时，必须审查一下它能派生出其他品牌，如果能，就应及时有效地对派生品牌加以注册，保护，使用，以防止别人合法仿冒，跟风，，最好是自己实际使用，，商标防御不彻底
案例介绍：在三株口服液正火的那几年，三株公司为了进行商标防御，以防他人在别的产品上使用"三株"商标，就把"三株"商标在保健品，药品，食品，饮料甚至洗涤品，，结果差点被对手狠狠"原黑"：三株公司出于商标防御之考虑，在多种产品上注册"三株"商标，这个创意，"为山九仞，功亏一篑"，差一步没把创意进行到底，结果就导致：当年，一个也生产健胃肠保健品的小公司，被三株一冲击，濒临倒闭关门，老板出于报复心理，找人策划一个"厚黑阴招"，要"损"三株一下子，由这家公司注册并使用三株牌农药或猪饲料，厕所刷子之类，不图赚钱，"阴招"没付诸实践，否则，恐怕三株不被那桩官司整死，，也要被"三株牌农药猪饲料"：企业必须构筑起商标防御体系，以防对手在商标上"入侵".，大部分企业却没有想到在相"反"的产品上也注册，，他人跟风沾光，并不会严重损害已方，但对手污辱丑化，，在进行商标防御时，必须二者兼顾，既防他人跟风沾光，，若只顾前者而忽略后者，会使商标防御体系成为商业版的"马其诺防线".三，功能展示不彻底案例介绍：前几年的"磁