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现阶段分公司组织架构框架
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、分公司组织架构
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以上资料责业务部门的部门或具体岗位管理职务,可增加职能部门管理职位 的自主独立性完全负责处理职能部门的事务,必要事务汇报既可；
4、分公司副总的特权
对损害公司的利益的行为了,有拒绝办理的权限,并可越级上报反应；分公司签定合同或付款环节,必须总经理与副总经理共同签字才能生效,租店 过程中,谈店租分公司副总必须与总经理同时到位参加谈判和签定合同.
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下阶段升级及薪资体系参考标准
、组织架构
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二、人员编制：（参考方案）
渠道拓展专员编制=店面拓展目标值+ 25家店（每人每年完成数）
空间设计师编制=店面拓展目标值+ （ 2家店/天/人X 24工作日X 12月）
商品管理专员编制=总店铺数量（含加盟）+ 25家店/人
仓储主管编制=仓库数量
仓务编制=日均出货量+ 270 （参考其它分公司日均出货量 7000件+ 26仓务人员）
司机编制=货品配送车辆数量（管理人员车辆不予配司机）
督导编制=市内（2小时内车程）+ 10家店/人+郊区（2小时外车程）+ 5家店/人+地县级城市店面数量（ 2小时外车程）+ 5家店/人 （注：300平
方米以上4家/人）
终端店长编制=直营店总数量
导购编制=单店人数（店面总面积+ 10平方米/人）X直营店总数量
AD专员编制=加盟商数量+ 20家店
直营会计编制=直营店数量+ 15家店
四、人员工资结构： 月工资总额=根本工资+岗位工资+地区消费补贴+月绩效考核奖+满勤奖+工龄补贴
:工年补贴定义：在步之霸工作满一年,每月发放 50元,暂限定3年,,每月发放 100元.
部门
职位
根本
工资
岗位
工资
地区消
费补贴
绩效考核奖
满勤奖
工年补贴
总经办
总经理助理
3000元/月
1500元/月
一级城市（广州、深圳）300元/ 月
格外情况需向公司申请
详见奖金安排表
（附表一）
50元/月
50元/月
市场部
总监
5000元/月
3000元/月
50元/月
50元/月
拓展经理
2500元/月
1000元/月
50元/月
50元/月
区域拓展主管
1500元/月
1000元/月
50元/月
50元/月
AD支援经理
2500元/月
1000元/月
50元/月
50元/月
空间形象管理主管
2500元/月
1000元/月
50元/月
50元/月
市场内勤
1000元/月
500元/月
50元/月
50元/月
自营部
总监
5000元/月
3000元/月
50元/月
50元/月
自营经理
2500亓/月
2000亓/月
50元/月
50元/月
片区主管
1500元/月
1000元/月
50元/月
50元/月
大卖场拓展经理
2500元/月
1000元/月
50元/月
50元/月
商品主管
1500元/月
800元/月
50元/月
50元/月
陈列培训主管
1500亓/月
1000亓/月
50亓/月
50亓/月
,.
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营运部
总监
5000元/月
3000元/月
50元/月
50元/月
商品方案主管
1500元/月
800元/月
50元/月
50元/月
客户效劳部主管
1500元/月
800元/月
50元/月
50元/月
物流经理
2500元/月
800元/月
50元/月
50元/月
库房主管
1500元/月
500元/月
50元/月
50元/月
复核主管
1500元/月
500元/月
50元/月
50元/月
企划部
平面设计
1500元/月
500元/月
50元/月
50元/月
空间设计
1500元/月
1500元/月
50元/月
50元/月
人事行政部
经理
2500元/月
800元/月
50元/月
50元/月
行政前台
1000元/月
500元/月
50元/月