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拖延心理学读书心得
要让自己拥有良好的心理，定期进展体育熬炼，以良好的心理素养去迎接挑战。你知道如何写一篇心理心得？心理安康问题值得我们全部人关怀。你是否在找正打算撰写“拖延心理学读书心3 页共 17 页

五、企业缺乏新机制
假如没有自己的观点、没有好的开展方法，当然也就只有跟着别人走。看着哪利润高，就想一头扎进去。世界上没有任何一家闻名企业是始终跟着别人开展起来的。创新是企业开展的根本，一个企业假如要想漫长地保持稳定的开展，没有对自己的产品不断的创新，没有对自己体制的不断的创新是不行能的。但是，我们看到的却是我们的许多企业并没有一个系统化的创新机制，比方产品的更新换代、企业的投资方向等关系到企业生死的重大决策根本上都是由老总一个人说了算，没有一个特地的机制，没有专业的人员来进展科学的、合理、理性的分析、预料和可行性探究。没有探究势必就没有发言权，又正如上一点所说的，企业最高领导人员素养的低下，导致他们的决策几乎全部依据于报纸零星的新闻、无聊的电视剧的对话以及日常生活之中的一些譬如和经历。

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学****管理心理学这门课程已经有一段时间了，虽然只有短短的几节课，但是我从中学到了许多学问。对于我而言，选择管理心理学这门课的主要缘由在于我认为无论是在日常学****生活中，还是在将来要参加社会，起先工作后，管理心理学都是应用最广泛，对我最有协助的一门科目。“在21世纪，当社会变革、国际沟通、信息技术、特性开展等诸多挑战与机遇驾临到社会分工的每一位参加者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应当或多或少地具备某些领导力”，这是毋庸置疑的。管理心理学可以应用在我对自己日常生活、学****合理支配时间等这些方面，更能协助我更好的与身边的教师、同学和挚友相处。同时，当我们身处某一个团体时，管理心理学能协助我们更好地对团队成员进展管理，更有效地挖掘每一个成员的价值，使团队工作更顺当地进展。
一、如何做好团体工作
鼓励是管理心理学中一个特别重要的功能，是管理心理学的核心问题之一。想方法激发动机，强化动机，运用动机的机能，影响职工行为。把组织目标变成每个职工自己的须要，把企业的利益与满意职工个人的须要奇妙地结合起来，使职工踊跃地、自觉地努力工作。这就是鼓励在团体工作中的功能。

鼓励的作用是不行无视的。在大一时我参加了某院科协秘书部，我在这一年里的经验充分证明白这一点。科协在支配干事工作时没有能够统筹支配好各个人的详细工作，一有事情就是谁有空谁去做。结果每次做事的都是那几个人，有些人总是没空，但全部人得到的待遇都是一样的。而且在下一任部长的人员选择上，它过早地透露出了倾向，导致其他成员消极怠工，甚至辞职。在下学期就已经有三分之二的人退出了，造***员缺乏，许多工作都无法刚好完成。该院科协没有重视鼓励的作用，更没能充分利用鼓励的功能，导致日常工作的不顺当。然而怎样正确运用鼓励也是一个值得深化探究的问题。
首先我们看一个企业管理的案例。
日本富士Xerox公司从11018年就起先实施关于事业风险投资与挑战者的纲领打算。假如公司员工的新事业构思被公司接受，那么公司和提出人就共同出资创立新公司。并保证三年工资。假设失败了，仍可以回到公司工作。对于新创立的公司，不但赐予资金的支持，还赐予经营与财务等必需的人才的支持。人是经济动物，更是学问动物。人是理性动物，更是感情动物。每个人都须要四周人的支持、鼓舞与协助。创新是缔造性活动，探究新事业、探究开发新产品，胜利与失败、风险与收益同时存在。我们不但要重奖胜利者，也要正确对待失败和公正评价失败者，对于历经艰辛努力、兢兢业业的开拓者，虽然短暂失败了，我们也应当赐予