文档介绍：工商局基层建设总结工商局基层建设总结 20xx 年以来,在上级局和市委、市政府的正确领导下, 我局的基层建设年活动, 以服务发展为主线, 以加强思想政治建设、加强素质建设、基层组织建设、继续推进改革监管方式改革和加强基础设施建设为目标, 按照年初省局召开的基层工作会议的要求,进一步地转变思想观念, 转变工商职能,转变工作作风,转变工作方式,加大培训力度,加快改革步伐,创新服务举措,改革监管方式,加大基层投入, 推进“三项建设”,实施“三大工程”,打造“四型工商”, 狠抓“四种规范”, 健全了监管执法网络, 增强了队伍的依法行政意识, 我局被市委市政府评为“五优机关”, 荣获上级市级文明单位, 被推荐为全国工商系统先进集体, 各项工作得到了新的发展。主要成绩今年来, 我局深入开展基层建设, 在局党组高度重视,全市工商干部共同努力下,取得了新的成绩。 1 、执法效能有了新提高。今年以来,查处案件数同比增长了 12, 罚没款同比增长了 10, 市场秩序明显规范。2、基层环境有了新改观。今年我局已投资了 10 多万元,为各基层单位配齐了计算机和打印机, 改善了办公和生活环境, 基本实行了办公自动化。拟投资 70 多万元,拟新建 2 个基层分局(所)办公楼, 改建 2 个基层分局(所) 办公楼, 进一步改善基层办公和生活环境。 3 、严明工作纪律有了新成效。纪律是执行路线的保证, 没有铁的工作纪律, 就不能做到政令畅通。从市局到分局(所), 签订党风廉政建设责任状。 20xx 年, 我局一方面严格执行“三级禁令”; 另一方面深入开展思想作风纪律整顿活动, 做到了用纪律来约束人, 工作纪律日益增强。在思想上、行动上与上级组织保持高度一致, 做到了令行禁止, 政令畅通。 4 、服务发展有了新业绩。通过建设年活动,全系统不断强化服务意识, 冲破了一切妨碍影响发展的陈旧观念, 改变束缚发展的作法, 革除一切影响发展的体制弊端, 推进“三项建设”, 实施“三大工程”, 牢固树立服务发展意识, 服务发展取得了新业绩。 5 、队伍形象有了新提升。在基层建设年活动中,我局打造“四型工商”, 狠抓“四种规范”, 通过为企业提供优质服务, 为企业办实事排忧解难, 通过严格的组织纪律的约束, 通过市场监管方式的改革, 改变工作作风, 依法行政, 执法为民,秉公执法,工商队伍在人民群众中的形象有了新提升。具体做法我局深入开展的基层建设年活动,按照 20xx 年年初省局召开的基层工作会议的要求, 乘势快上, 锐意创新, 全面推进, 狠抓落实。具体做法是:一、加强组织领导, 制定建设规划1 、成立领导专班。为了保证基层建设年活动的深入开展, 确保取得新的成效,我局按照集体领导,分工负责的原则,成立了以一把手为组长, 班子成员为副组长, 相关科室负责人为成员的领导小组, 并组成工作专班, 在领导小组的统一指挥下, 负责基层建设工作的具体实施, 做到了主要领导亲自抓, 分管领导直接抓, 班子成员协作抓, 工作专班具体抓, 一级抓一级, 层层抓落实。 2 、制定建设规划。为确保基层建设活动落到实处, 我局制定基层建设五年规划, 以市局文件印发了关于开展基层建设活动实施方案, 建立健全了基层建设考核机制, 明确了基层建设责任。 3 、广泛宣传发动。我局召开专题会议,进行动员部署, 各基层分局(所