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月度安全总结范文两篇
响应公司会议精神，对车间运行的管理制度进展了进一步的修订完善，特殊是针对生产中出现的新问题，与时俱进；对三违考核制度做了进一步的补充；同时重新完善目标责任制。下面就是我矿遵照规定对采掘面的特别支护、在籍巷道的维护工作进展了重点管理，杜绝了顶板方面事故的发生；三是各煤矿加强了对机电提运工作的监视与管理，小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕，羊泉煤矿11109新运输系统投入运用，四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常运用。
〔六〕各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿依据要求修订完善了《工程质量动态检查验收标准》、《通防质量达标标准》、《机电设备质量验收考核标准》等，从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果，各矿“三大质量”都有了必须的提高。
三、存在的缺乏
〔一〕各煤矿各系统的工作还存在一些隐患，像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等，还存在着不合理、不行靠的现象，矿井的防灾抗灾实力还很脆弱。
〔二〕各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特殊是各煤矿的掘进效率问题，受地质条件、环节、组织的影响，迟迟得不到提高，须要各煤矿谨慎探究采纳措施，找准症结，消退这些不利因素，把掘进效率提上来。
〔三〕“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象，没有很好的坚持执行好，各煤矿除上、下井口，猴车上车点推行的较好外，其他岗位执行的很差，领导要求就抓，不要求就不抓，这个毛病还没有改。
〔四〕“双基”文字材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的心情，从本月检查状况来看，有些单位材料供应不刚好，本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假，看法不端正，思想相识不到位。
以上这些缺乏盼望各矿谨慎反思，细致探究，努力做好整改，幸免以后出现。
四、下一步工作重点
〔一〕严格落实矿级、中层管理干部下井带班制度，充分发挥职能科室、专业人员的作用，加强现场的动态工程、设备，通防质量管理检查、验收工作，谨慎排查存在的问题和隐患，提高矿井的平安管理水平。
〔二〕制定措施。重点抓好掘进效率的提高，逐步向集中高效生产靠拢，公司安技处、各矿技术科、调度室，要从各方面协助施工单位查找缘由，搞好协调和协作工作，尽快提高掘进效率。
〔三〕抓好顶板管理工作。9月份小港煤矿61106工作面过断层，8201探煤巷过断层，7412工作面下行采煤，羊泉煤矿11109工作面两巷顶板压力大，-386煤柱回收工作面地质构造困难，四槐树煤矿15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤矿要遵照规定重点盯防管理，公司安技处要重点督查。
〔四〕加强“一通三防”管理工作。各煤矿要遵照8月6日平安办公会议上董事长提出的“优化、降阻、节风”三大工程的要求，谨慎搞好通风系统管理工作，保证矿井的通风平安；其次是严格落实综合防尘措施，遵照规定配齐并正常运用防尘设施，削减矿尘危害，爱护职工身体安康。
〔五〕强化机电运输管理工作。一是加强矿井供电系统的管理，各煤矿对供电线路、设备设施存在的隐患要进展排查，制定措施，谨慎整改，保证矿井供电平安；其次是加强对运输环节的管理，各煤矿专职管理部门及平安科监管人员要遵照责任划分搞好管理、监视，特殊是对连接件、皮带、钢丝绳、爱护设施的检验、探伤和检查要按期进展，保证平安牢靠。
〔六〕加强“双基”建立和质量标准化工作。各煤矿要坚决不移的执行“双基”建立以及质量标准化的各项要求，谨慎组织材料，不能有消极厌战心情，要持之以恒的抓细、抓好，保证软、硬件同步提高。
月度平安总结范文篇二
一月以来，