文档介绍：XX年煤矿工作情况汇报
第一部分二○○六年主要经营目标预计完成情况
今年以来,在公司党政的正确领导和大力支持下,按照“七六五四三二一,方方面面争第一”的战略部署和要求,全矿干部职工凝心聚力谋发展,攻坚克难求跨越,在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下,煤炭产量连创新高,安全生产平稳发展,经营质效大幅攀升,重点工程快速推进,改革改制稳步运行,矿容矿貌持续改善,各项工作取得了较好成绩。
一、1—10月份各项生产经营指标完成情况及全年预测
(一)产量完成情况
1、1—,,%。,%。,全年可完成公司计划210万吨。
2、1—,其中:,比公司计划110万吨,,%。,%。,全年可完成135万吨。
(二)掘进进尺完成情况
1—10月份实际完成10380米,比公司计划10003米多掘377米,%。同比多掘314米,%。预计后两月完成XX米,全年可完成公司计划12008米。
(三)成本完成情况
1、原煤成本:1—,,。,全年可完成公司计划。
2、洗煤成本:1—,,。,全年可完成公司计划。
(四)产品销售完成情况
1—,实现收入93565万元。其中:
(1)1—10月份原煤外销9万吨,实现收入2358万元;内销(入洗原料煤)168万吨,实现销售收入35533万元,共实现收入37891万元。
(2)1—,实现销售收入54332万元,、少实现收入1168万元。
(3)1—,实现销售收入1342万元。
(五)利润完成情况
1、股份公司1—10月份实现利润4045万元,比公司年平均计划4392万元,比公司计划少盈347万元。,影响利润730万元。若考虑这一因素,我矿利润将比公司计划增盈383万元。预计后两月利润完成1226万元,全年可完成计划5271万元。
2、集团公司1—10月份实现利润-2441万元,比公司年平均计划-2360万元增亏81万元。其主要原因是10月份公司增加支付离退休人员一次性生活补贴84万元所致。预计后两月利润完成-475万元,全年可完成公司计划-2916万元。
(六)储备资金完成情况
10月末,我矿库存材料配件周转天数为20天,与公司计划持平。按公司统一口径计算,10月末我矿的储备资金实际占用384万元,比公司定额457万元减少73万元。
(七)其他应收款占用情况
10月末我矿其他应收款占用143万元,比公司定额13万元超占130万元,全年可完成在公司定额以内。
二、重点工作完成情况及其特点
(一)精心组织,合理配采,矿井单水平生产创历史最高纪录
今年,我矿主要在五个工作面进行回采。工作面储量和煤质差异较大,地质构造复杂,搬家倒面频繁,生产组织非常困难。一方面,我们超前进行煤质化验,合理调配队伍。另一方面,优化采掘衔接和工作面设计,准确设定停产线位置,增加有效回采长度,采用旋转及调斜采煤法,调整采高与缩短工作面端头端尾不放煤距离,优化顺槽沿顶布置工作面综放回采工艺,实现了资源利用最大化。1—,,全年可达210万吨,创矿井单水平生产历史之最。
(二)加强沟通,挖掘潜能,精煤销售再创历史新高。在煤质不稳、配采困难、外运受阻、设备老化、产能低下、任务增加的特殊情况下,我们得到了公司领导的支持和帮助,一方面主动与用户沟通,积极与铁路协调,开辟地销渠道,创造良好的外部环境。另一方面强化内部生产组织,狠抓煤质管理,加大检修改造力度,提高设备运转率,从而实现了产销平衡。 1-,,,创历史同期销售最高纪录。
(三)科学统筹,优化工艺,困难条件下超额完成了掘进任务
全年掘进工作主要围绕7802工作面准备、南丰进风井与井底车场贯通及75、51采区寻找工